内容説明
体系的知識から実務手法まで完全網羅。
目次
変化の時代のアライアンス
第１部 理論編（アライアンスとは何か―その定義と分類；なぜ、企業はアライアンスを行うのか―アライアンスの理論；どのような組み方があるか―アライアンスの形成）
第２部 分析編（どのように分析するか―アライアンス・マトリックスの考え方；最近のアライアンス事例から―ケース・スタディ；強い企業は何が違うか―アライアンスと企業競争力）
第３部 実践編（アライアンスで何を目指すか―戦略の策定；最適な相手をいかに見つけるか―パートナーの選定；効果的なネゴシエーション・スキル―条件交渉；合意すべき条件―アライアンス契約書）
第４部 応用編（強い絆をもったアライアンス―合弁会社（ジョイント・ベンチャー）
スピードの時代への対応―Ｍ＆Ａとアライアンス
文化の壁を超えて―グローバル・アライアンス）
著者等紹介
安田洋史［ヤスダヒロシ］
東芝マイクロエレクトロニクス株式会社常勤監査役。１９７９年、株式会社東芝に入社。東芝アメリカ電子部品社アライアンス室長、同企画部長、半導体国際部長、企業開発担当部長、セミコンダクタ社提携・戦略担当部長等を歴任。東京大学工学部卒業、同大学院修了、マサチューセッツ工科大学経営大学院修了。工学博士（東京工業大学）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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WBS安田さん2020/08/17
