マネジメント基礎力―はじめてリーダーになる人の本

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  • サイズ B6判/ページ数 253p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784757122413
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0034

目次

第1章 リーダーに求められること(プレーヤーとリーダーの違いを認識しよう;リーダーとして職場でなすべきこと・必要なこと;リーダーシップとは何か)
第2章 目標を定める(目標と目標設定について考える前に;目標の意味;目標設定のプロセス;目標設定上の留意点;目標設定の落とし穴)
第3章 業務を遂行する(業務遂行の基本はマネジメントサイクル;計画策定のステップ;職務の設計と実行管理こそキーポイント;問題解決)
第4章 チームを動かす(チームとは何か;チームのライフサイクルとリーダー行動;チームを活性化する;集団が持つ集団ならではの特徴にも配慮する;メンバーの動機づけと育成)
第5章 情報を共有し活用する(コミュニケーションを考える;情報共有のしくみを作る;情報活用のポイント)

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

鈴木亜紀

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実際にプロジェクトリーダーなどになり動いている時に読むと、役に立つ実践方法がたくさん載っている。意外に熱いことも書いてあった。それも大事。2016/05/19

ミチル

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アマは和で勝つが、プロは勝って和ができる。2009/08/16

mambo_no5

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仕事でお世話になった中西教授の共著。タイトルの通り初めてマネジャーになる人への手引書。広く浅くだが、マネジメントのあり方全体を俯瞰できるのは良い。 紹介されている理論は、リッカート、バーナードなど古典的なものが中心。それは時代の淘汰を経て生き残ってきた、ある意味本質的なものばかりで入門編に相応しい。 ただ知っていることとやっていることでは違う。学んだ知識を実践しなければ。2019/11/09

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