出版社内容情報
企業提携に関する実務の初心者が一連のプロセスを理解し、ゼロの状態からゴールまで導き、成功させるかを解説する。
内容説明
アライアンス業務の実践ノウハウを完全解説！提携戦略の策定から実行・評価まで、成功へのステップを網羅。企業提携担当者必読の「超」入門書。
目次
序章 きたるべき企業提携の時代に向けて
第１章 企業提携を成功させるために
第２章 目的と戦略の明確化
第３章 対象市場とパートナー候補の調査・分析
第４章 進め方の想定とフォーメーション構築
第５章 交渉―各プロセスでのポイント
第６章 交渉プロセスにおける重要なファクター
第７章 実現に向けた準備と検証
第８章 実施後の評価と修正
第９章 ケーススタディ
著者等紹介
西村泰洋［ニシムラヤスヒロ］
１９８８年、慶應義塾大学経済学部卒業。金融機関での営業職を経て、１９９２年、日本通運株式会社に入社。業務コンサルタントとして勤務。１９９７年、富士通株式会社に移籍。主に新規事業企画、企業提携（アライアンス）、マーケティングに従事。現在の主務は、ＩＴコンサルタントとして新技術導入を支援（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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syatsuzuka
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Overall framework for alliance is explained.I could know the step for alliance but it remained in the abstract understanding. I want to understand it more practically.2013/02/19
