出版社内容情報
事業再生・経営改善・事業承継のプロである著者が
多くの中小企業オーナーが直面する「困った」をあげ、
その具体的な可決策とノウハウをだれ見でも読みやすくわかりやすく指南しました。
内容説明
「返せない借金」を「楽に返せる借金」にする、７つの実例紹介！アフターコロナを生き抜く、中小企業経営者必読の書。
目次
第１章 ピンチをチャンスに。コロナショックからの再出発―飲食業
第２章 「経営改善計画」策定で業績回復＆利益倍増―製茶業＆食品加工業
第３章 父親の借金を六分の一に圧縮し、息子が事業承継―建設業＆観光業
第４章 店のコンセプトから一緒に考え、経営再建―飲食業
第５章 資金の流れを徹底究明。倒産を食い止めて黒字化へ―製造業
第６章 “少々難あり”でも売れる、市場を通さないＭ＆Ａ―食品加工業
第７章 廃業を最終決断。少額返済で決着し、自宅も守る―製造業
著者等紹介
森井将経［モリイマサツネ］
１９７１年、徳島県小松島市生まれ。８９年、愛知県立明和高等学校卒業。９０年に渡米。９４年、カリフォルニア州フレスノ市立大学卒業。その後、９６年まで同州トーランス市で日本向け輸出会社に勤務。９７年に帰国、米国からの輸入業を起業するも、０３年に廃業。同年、株式会社ビッグベン総合研究所に入社し、０８年、代表取締役に就任。１２年、社名を現在の株式会社中小企業経営支援センターに変更。現在、同社代表の他、岐阜県商工会連合会の経営・技術強化支援事業専門家、ＮＰＯ法人東海事業支援機構理事、ＬＬＰ法人経営支援パートナーズ代表などを務めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
