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出版社内容情報
リーダーは一人でチームの仕事を抱えきれないため、メンバーの力を借りる必要がある。仕事を任せる力があるかどうかで、当然成果が変わってくる。指示の仕方、相談、采配の振り方などのテーマに分け、しっかりとした任せ方を伝授する。
内容説明
リーダーとして個人としての悩みを一挙解決!任せ方ひとつで、イキイキとメンバーが輝き出す。米国大手企業がこぞって研究するアンコンシャスバイアスにも着目!メンバーの自立と成長を促し、確実に結果を出す!
目次
第1章 メンバーに信頼される任せ方に必要なこと
第2章 成長につながる任せ方(伝達と采配)
第3章 成長につながる任せ方(相談と支援)
第4章 成長につながる任せ方(評価とフォロー)
第5章 リーダーのあり方~任せる覚悟
第6章 「任せる」に影響を及ぼすアンコンシャスバイアス
著者等紹介
守屋智敬[モリヤトモタカ]
一般社団法人アンコンシャスバイアス研究所代表理事。株式会社モリヤコンサルティング代表取締役。1970年大阪府生まれ。神戸大学大学院修士課程修了後、都市計画事務所、人材系コンサルティング会社を経て、2015年に「株式会社モリヤコンサルティング」を設立。管理職や経営層を中心に、これまでに、5万人以上のリーダー育成に携わる。2018年には、ひとりひとりがイキイキする社会をめざし、「一般社団法人アンコンシャスバイアス研究所」を設立、代表理事に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。



