出版社内容情報
社員を巻き込んだ経営計画（中期・年度）の策定、部門計画への落とし込みの方法を教え、必ず結果を出すよう、PDCAを重視した進捗管理・フォロー体制づくりを伝授。
※改訂ポイント
中小企業でここまで作成必要？というシートは削除。読み易く整理
小笠原 士郎［オガサハラ シロウ］
著・文・その他
内容説明
こんなとき、どう考えればいいの？どうすれば実現できるの？中小企業の経営者が、はじめて中期経営計画・年度実行計画を作るときぶつかる１００の疑問にひとつひとつ答えます。小さくても強い会社にしたい。社内が一体となる計画を立てたい。達成まで推進できるしくみがほしい。そんな社長を助ける一冊です。
目次
１章 経営計画の意義と活用のしかた編（経営計画の意義を教えてください；経営計画にはどのような種類がありますか？ ほか）
２章 中期経営計画（戦略計画）の立て方編（中期経営計画の意義を教えてください；中期経営計画にはどのような内容を盛り込めばよいですか？ ほか）
３章 年度経営計画（実行計画）と予算の立て方編（年度経営計画はどのように作るのか教えてください；前年の実行結果の反省はどのようにすればよいでしょうか？ ほか）
４章 経営計画の実行管理編（経営計画で高業績企業を創るには；経営計画はどう実行管理していくといいのでしょうか？ ほか）
５章 経営スキルアップ編（経営計画の策定と推進に必要なスキルを教えてください；論理思考の方法を教えてください ほか）
著者等紹介
小笠原士郎［オガサハラシロウ］
御堂筋税理士法人＆（株）組織デザイン研究所ファウンダー。１９７６年大阪大学経済学部卒業、株式会社クボタ、会計事務所勤務を経て１９９１年、会計事務所開業。企業の税務と会計、事業承継、組織再編といった税務領域をカバーし、距離を感じさせないスカイプ監査で、全国に顧客を持つ。経営計画、実行管理、マーケティング、販売管理、生産管理、人事制度、人材育成、組織開発、経理財務など中小企業に求められる経営課題の全般の指導を行う。さらに企業の問題解決の分野を網羅する広いネットワーク紹介力も持ち、顧客のワンストップ問題解決を実現している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
宗像司郎
