Ａｓｕｋａ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ＆ ｌａｎｇｕａｇｅ ｂｏｏｋ 今こそこんな上司は辞めなさい！

長井 亮【著】

明日香出版社（2011/10発売）

• サイズ B6判／ページ数 225p／高さ 19cm
• 商品コード 9784756914965
• NDC分類 336.3
• Cコード C2036

出版社内容情報

【著者紹介】
株式会社リクルートエイブリック(現リクルートエージェント)に入社。連続ギネス記録更新、MVP連続受賞など、トップセールスとして活躍後、同社史上最年少で支社長となり、支社のマネジメントを行う。その後、株式会社リクルートへの出向を経て、新規事業の立ち上げに携わる。2009年に同社退職後、株式会社アールナインを設立。企業研修や人事・教育コンサルティングを行いながら、その傍ら、ライフワークである学生の就職活動支援を行う。これまでに1,200社を超える経営者・採用担当者の相談や、5,000人を越える就職・転職の相談実績を持つ。主催するキャリアセミナーは、人とのコミュニケーションを通して、自身のキャリアを考えるコンテンツが好評。現在は、大学での講演、非常勤講師として教鞭を執るなど、さらにフィールドを広げ、全国で学生・ビジネスパーソン、また経営者を対象に、年間約200回のキャリア・採用に関する講演、セミナーを行う。

内容説明

多くの上司のもとで働いた経験と、多くの部下や転職相談者を見てきた経験をもとに教える「上司として自分を見つめなおし、高める」ための５０項目。

目次

第１章　「上司失格」と思われる人の資質（優しい上司になろうと、部下の言うことを何でも聞いてしまう；自責ではなく他責にする　ほか）
第２章　「上司失格」と思われる人の思考（自分の考えが絶対的に正しく、相手を納得させるまで気が済まない；良いところではなく、悪いところを探している　ほか）
第３章　「上司失格」と思われる人の意思決定（今決められることを持ち帰る；責任はお前がとれよと言う　ほか）
第４章　「上司失格」と思われる人のコミュニケーション（話し方が抽象的すぎる、具体的すぎる；「ＮＯ！」のワケを教えない　ほか）
第５章　「上司失格」と思われる人のマネジメント（「あえてそうした」と後付けで言う；ビジネス書の内容をすぐに実践している　ほか）

著者等紹介

長井亮［ナガイリョウ］
株式会社Ｒ０９（アールナイン）代表取締役社長。米国ＣＣＩＥ，Ｉｎｃ認定ＧＣＤＦキャリアカウンセラー。富山県生まれ。１９９９年青山学院大学経済学部卒業。株式会社リクルートエイブリック（現リクルートエージェント）に入社。ＭＶＰ連続受賞など、トップセールスとして活躍後、同社史上最年少で支社長となり、支社のマネジメントを行う。その後、株式会社リクルートへの出向を経て、新規事業の立ち上げに携わる。２００９年に同社退職後、株式会社アールナインを設立。企業研修や人事・教育コンサルティングを行いながら、北陸学院大学の非常勤講師を行うなど、学生の就職活動支援や社会人のキャリア支援を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

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■非常に嫌な点。1.自分の考えが絶対的に正しく相手を納得させないと気が済まない。2.自分のことを棚にあげる。報告を強要しながら自分は報告しない、約束を守らない。3.事細かに管理したがる。すべてのことに口出しする。■改めたほうがいいと思う点。1.前提条件のない質問をする。2.話し方が抽象的すぎる。

2013/01/27