内容説明
経営は「戦略」がなければやってはいけない、「理念」がなければやる資格がない。戦略・理念・習慣の3つを身につければ、強者に勝てる!景気に左右されない強い会社の作り方を80項目で解説。あなたにもできる!ナンバーワン企業になるための方法。
目次
第1章 技―ランチェスター戦略の基本(ランチェスター戦略とは何か?;「ランチェスター第一法則」とは? ほか)
第2章 技―NO1はなぜこの戦略を実践するのか?(経営を科学する―中小企業のランチェスターNO1戦略;現状把握―会社の状況をつかむ 年計 ほか)
第3章 心―NO1はなぜ理念を大切にするのか?(企業は何のために存在するのか?;経営理念とは何か? ほか)
第4章 体―NO1はなぜこの習慣を大事にするのか?(スグやること!;思考は言葉と数字 ほか)
著者等紹介
坂上仁志[サカウエヒトシ]
株式会社フォスターワン代表取締役社長。弱者必勝のランチェスターNO.1戦略経営コンサルタント。一橋大学卒。新日鉄、リクルートなどに勤務後、ゼロから特化型人材企業を立ち上げ、小規模ながら売上・利益・利益率で日本一の実績を作る。NPOランチェスター協会認定インストラクター(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
中島直人
11
ランチェスター第一法則と第二法則。広域、遠隔、総合戦の場合、第二法則が当てはまり、兵力の2乗が損害に比例するため、弱者が勝つ可能性は低くなる。このため、弱者は局地での一対一接近戦に持ち込み、あとは仕事量で勝つべし、というのが骨子。最後は精神論。刺激は受けることが出来る本です。2018/05/03
レインマン
6
この間読んだランチェスター戦略の本が微妙だったのでもう1冊読んでみた。こっちは割と良かったと思う。80項目で分けてあって基本から生き方みたいなことまでスッキリ書いてあった。気になったから経営の本を読んでるけど自分が経営することってないと思うんだよなあw2018/05/14
masa
2
ランチェスター戦略の復習。基本は、単騎戦で活かせる第一法則(武器効率(質)×兵力数(量))と、集団戦で活かせる第二法則(武器効率(質)×兵力数(量)の二乗)という二つの法則。NO1になることの重要性と、NO1を取るための具体的な戦略。小さな会社が生き残るための戦略本として書かれているが、個人レベルも含めてどう実践していくかが課題。2016/04/19
くものすけ
1
誰でも考えれば思い浮かぶ戦略であり、なぜこの本が売れるのかよくわからない。小さな会社がNO.1を目指すなら極地戦での勝利しかあり得ない。2018/04/16
読書家さん2da#6186
0
大きな衝撃を受けた。より深く学ぶ必要あり。ランチェスター戦略って言ってるのにランチェスターの本質以外まで説明してるのには笑った。2017/11/03