自分がいなくてもまわるチームをつくろう!―これからのチーム・マネジメントがわかる本

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自分がいなくてもまわるチームをつくろう!―これからのチーム・マネジメントがわかる本

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  • サイズ B6判/ページ数 180p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784756911551
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C2034

内容説明

どうすれば仕事に追われることなく、やりたい仕事、成長のための仕事に時間をあてることができるか。

目次

第1章 あなたの本当の仕事は何ですか?―セルフ・マネジメント
第2章 新しいビジネスを考える時間を生み出す―タイム・マネジメント
第3章 メンバーが自分で考え動くようになる―チーム・マネジメント
第4章 日常業務をマニュアル化する―ルーチンワーク・マネジメント
第5章 会議でチームのビジョンを示す―ミーティング・マネジメント
第6章 だれが欠けてもまわるチームをつくる―MBA(不在のマネジメント)

著者等紹介

山口正人[ヤマグチマサヒト]
1950年生まれ。ニューサウスウエルズ大学にて経営学修士号(MBA)を取得。(株)高島屋、パリタカシマヤを経て豪州系、英国系投資銀行でアソシエートディレクターを勤めた後、1988年ビザコンサルティング、人材紹介、留学、通訳会社(株)日本ブレーンセンターオーストラリアを設立。2006年携帯電話会社(株)エーブルネットの代表取締役社長、2007年人材紹介会社(株)V7の取締役に就任。豪州最大の日系組織JCSの副会長を務め、最も長い豪州移民申請代理人の資格を持つ

豊田圭一[トヨダケイイチ]
1969年生まれ。上智大学卒業後、清水建設株式会社入社。建設現場、海外事業部を経て、94年に退社。その後、海外教育コンサルティング事業の起業に参画。個人を対象とした留学コンサルティングのほか、大手英会話スクールの留学事業立ち上げ、企業派遣留学のサポートに関わる。その傍ら、国際通信企業の顧問やSNS開発会社の創業者兼取締役として活動後、2004年海外携帯サービス事業を起業。現在、オーベクス国際交流協会副代表、株式会社グローバルモバイル代表取締役、内閣府認定NPO留学協会副理事長として活動中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社トリスタの提供する「読書メーター」によるものです。

shinjihm

2
なんでも自分でやりたがる人がいます。職場ではバリバリ働いている。でもその人の下では部下が育たない。チームとして機能しない。ひとりの力はたかが知れています。ゴールを共有し、マニュアルを作り、そのマニュアルも随時更新していく。 自分がいなくてもまわるチームを作ると、自分の時間が驚くほど増えます。2015/10/01

diechi

1
ごく普通に考えて当たり前のことを再確認出来て、それを遂行する意志を強く出来る本だと思う。自分の能力をフルに生かせる位置に配置する。役割分担。そして各々が一番能力を発揮出来るような仕組みにする。それが一番効率がよく、一番誰もが得する方法。今の大半の規則やルールは、それを忘れてしまっている。

Hiro

0
★★☆☆☆2013/07/05

もりけい

0
本書を読みながら、チームのメンバーに主体的に動いてもらうためには、メンバーがチームで仕事をしていることを理解し、リーダーがビジョンや目標を掲げ、コミュニケーションにて高めていく大切さを改めて認識した次第です。2013/09/01

ishimohide

0
MBA:Management by Absence(不在のマネジメント)がテーマ。リーダーには考える時間が必要。ルーチンワークを減らし、新たなアイデアを得るために外に出る。そこでMBAが重要になる。「任せる」と「放任」は違う。「ゴールを管理する。成果を(顧客の立場で)評価する。メンバとのコミュニケーションのため、会議だけでなく、ちょっとした時間の会話や情報共有ツールを活用する。2012/09/17

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