自分がいなくてもまわるチームをつくろう！―これからのチーム・マネジメントがわかる本

山口 正人/豊田 圭一【著】

クロスメディア・パブリッシング（2008/01発売）

• サイズ B6判／ページ数 180p／高さ 19cm
• 商品コード 9784756911551
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

内容説明

どうすれば仕事に追われることなく、やりたい仕事、成長のための仕事に時間をあてることができるか。

目次

第１章　あなたの本当の仕事は何ですか？―セルフ・マネジメント
第２章　新しいビジネスを考える時間を生み出す―タイム・マネジメント
第３章　メンバーが自分で考え動くようになる―チーム・マネジメント
第４章　日常業務をマニュアル化する―ルーチンワーク・マネジメント
第５章　会議でチームのビジョンを示す―ミーティング・マネジメント
第６章　だれが欠けてもまわるチームをつくる―ＭＢＡ（不在のマネジメント）

著者等紹介

山口正人［ヤマグチマサヒト］
１９５０年生まれ。ニューサウスウエルズ大学にて経営学修士号（ＭＢＡ）を取得。（株）高島屋、パリタカシマヤを経て豪州系、英国系投資銀行でアソシエートディレクターを勤めた後、１９８８年ビザコンサルティング、人材紹介、留学、通訳会社（株）日本ブレーンセンターオーストラリアを設立。２００６年携帯電話会社（株）エーブルネットの代表取締役社長、２００７年人材紹介会社（株）Ｖ７の取締役に就任。豪州最大の日系組織ＪＣＳの副会長を務め、最も長い豪州移民申請代理人の資格を持つ

豊田圭一［トヨダケイイチ］
１９６９年生まれ。上智大学卒業後、清水建設株式会社入社。建設現場、海外事業部を経て、９４年に退社。その後、海外教育コンサルティング事業の起業に参画。個人を対象とした留学コンサルティングのほか、大手英会話スクールの留学事業立ち上げ、企業派遣留学のサポートに関わる。その傍ら、国際通信企業の顧問やＳＮＳ開発会社の創業者兼取締役として活動後、２００４年海外携帯サービス事業を起業。現在、オーベクス国際交流協会副代表、株式会社グローバルモバイル代表取締役、内閣府認定ＮＰＯ留学協会副理事長として活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Tadashi_N]

ビジョンを持った大胆な権限移譲と徹底的な待ち合わせマニュアル化が肝心。

2023/02/05

[shinjihm]

なんでも自分でやりたがる人がいます。職場ではバリバリ働いている。でもその人の下では部下が育たない。チームとして機能しない。ひとりの力はたかが知れています。ゴールを共有し、マニュアルを作り、そのマニュアルも随時更新していく。 自分がいなくてもまわるチームを作ると、自分の時間が驚くほど増えます。

2015/10/01

[diechi]

ごく普通に考えて当たり前のことを再確認出来て、それを遂行する意志を強く出来る本だと思う。自分の能力をフルに生かせる位置に配置する。役割分担。そして各々が一番能力を発揮出来るような仕組みにする。それが一番効率がよく、一番誰もが得する方法。今の大半の規則やルールは、それを忘れてしまっている。

[もりけい]

本書を読みながら、チームのメンバーに主体的に動いてもらうためには、メンバーがチームで仕事をしていることを理解し、リーダーがビジョンや目標を掲げ、コミュニケーションにて高めていく大切さを改めて認識した次第です。

2013/09/01

[issy]

MBA:Management by Absence（不在のマネジメント）がテーマ。リーダーには考える時間が必要。ルーチンワークを減らし、新たなアイデアを得るために外に出る。そこでMBAが重要になる。「任せる」と「放任」は違う。「ゴールを管理する。成果を（顧客の立場で）評価する。メンバとのコミュニケーションのため、会議だけでなく、ちょっとした時間の会話や情報共有ツールを活用する。

2012/09/17