内容説明
ドキドキする会社に生まれ変わるカンタン経営改善。
目次
第１章 経営成績と改善ポイント
第２章 製品と改善ポイント
第３章 売上高と改善ポイント
第４章 原価と改善ポイント
第５章 経営資源と経営環境の活用
第６章 トップダウンの経営改善
第７章 ボトムアップの経営改善
第８章 経営改善成功の１０原則
著者等紹介
中田耕治［ナカタコウジ］
昭和２５年１１月２１日生まれ。大阪府立天王寺高等学校・岩手大学電気工学科・関西学院大学経営学修士コース卒業。ダイハツ工業（株）入社、生産技術、工場管理部門を経て、１９８８年から製造メーカーを専門に経営コンサルティングを始める。１９９３年に（株）関西経営コンサルティングを設立し、代表取締役として「生産現場の生産性向上」「間接部門の戦力化」「コストダウン」「方針管理による黒字体質化」などの実践指導、管理者研修、セミナー、および大阪府工業協会や商工会議所等での講演を行っている。エネルギー管理士（電気）。作業環境測定士（乙種）。ＩＳＯ９０００／１４０００審査員補。販売士（３級）
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