内容説明
コスト増大、スケジュール遅延、導入後の混乱…これらはなぜ起こるのかを解説した、ＥＲＰ導入を成功に導くための指南書。
目次
第１章 ＥＲＰ導入プロジェクト―破綻へのプロセス
第２章 ＥＲＰは本当に必要か―ＥＲＰの価値と価格
第３章 なぜ導入に失敗するのか―ＥＲＰ導入に潜むリスク
第４章 本番稼動したけれど―運用の実際とユーザー心理
第５章 人的要素から見直すＥＲＰ―あるべき姿を求めて
第６章 まとめ ＥＲＰ導入が失敗するこれだけのポイント
著者等紹介
齋藤滋春［サイトウシゲハル］
日本ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン株式会社、株式会社日本総合研究所などにおいて経営コンサルタントとして従事した後、１９９６年にＳＡＰジャパンに入社。ロジスティックス関連のコンサルタントの後、ＥＤＩ／ＢｔｏＢ、ＥＡＩおよび外部システム連携認定のコンサルタント等を担当。その後、ＩＴ系ベンチャー企業におけるコンサルティング部門の設立、ＳＡＰ関連のソフトウェア開発・販売・導入支援等に携わる。現在はガートナージャパン株式会社において、企業のＥＲＰ導入やその運用等をコンサルタントとしてサポートしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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読書侍
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図書館本、一般論過ぎて。2021/06/29
