ＩＴコーディネータこれからの実践知識

小山 仁【監修】/井上 正和【著】

アスキー・メディアワークス（2004/04発売）

• サイズ A5判／ページ数 351p／高さ 21cm
• 商品コード 9784756144591
• NDC分類 336.17
• Cコード C3004

内容説明

ＩＴコーディネータ協会のＩＴＣプロセスガイドラインを正確に踏襲し、その知識エリアの理解をより高めるために、考え方／活用法解説を多く組み入れ、より実例に近い形式でまとめてある。さらに、ＩＴコーディネータへの業界の要望を反映し、収益管理や投資効果などのファイナンシャルおよびリスク＆セキュリティの章を加えた。

目次

１章　ＩＴＣプロセスと基本原則の考え方（ＩＴＣプロセスの概要；経営戦略策定フェーズ；戦略情報化企画フェーズ　ほか）
２章　ＩＴＣプロセスの共通能力の要点（プロジェクトマネジメント；コミュニケーション；モニタリングおよびコントロール　ほか）
３章　ＩＴＣに求められるコンサルティングメソドロジーの知識（ＩＴＣプロセスとメソドロジーの関係；主要メソドロジーの解説）

著者等紹介

小山仁［コヤマヒトシ］
１９６４年、日本アイ・ビー・エムにＳＥとして入社。日本ＩＢＭ大和研究所の金融製品企画部長、営業部門の金融製品マーケティング部長を歴任。ＩＢＭアジアパシフィックの金融機関ソフトウェア製品企画担当を経て、１９９５年にＳＡＰジャパン入社。Ｒ／３製品顧客支援部門のディレクターを務めた。１９９７年より情報技術教育大手のグローバルナレッジネットワーク株式会社に入社、技術教育事業の立ち上げに副社長として参画。現在、同社特別顧問、ｅ‐ビジネスプロデューサフォーラム理事、およびビジネス・インテリジェンス・トランスフォーメーション（ＢＩＴ）のコンサルティングファームであるｅ‐ＢｉｔｓＢｒａｉｎの代表を務める

井上正和［イノウエマサカズ］
１９７１年、日本アイ・ビー・エムにＳＥとして入社。大手製造業の生産管理、販売管理等のプロジェクトリーダーとして１２年間従事。中堅・中小企業担当事業部のＳＥ課長、合弁会社設立プロジェクトメンバー兼ＳＥ部長を経て、ＩＢＭ中堅・中小企業コンサルティング部門の設立および室長としてコンサルティングプロシージャーの策定・実施。１９９５年より（株）ビジネスブレーン大田昭和の主席コンサルタントとして経営戦略コンサル／戦略情報コンサルを実施。２００１年１２月、情報戦略モデル研究所を設立し、ＩＴＣプロシージャに準拠した「経営戦略、情報化施策策定コース」の開発、実施およびＩＴコンサルタントとして活動。現在、グローバルナレッジネットワーク株式会社講師、ゼロックス総合教育研究所講師を務める。ＩＴコーディネータ、中小企業診断士
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