内容説明
派遣型大手は潰れ、メーカー系、ユーザー系は親会社に呑まれる。業界の危機を救う独立系４社の戦略を分析。
目次
１章 もてもてソフトハウスがなぜお荷物になったのか（このままではソフト業界は泡とともに消える；ソフト技術者・業界に残れるのは五人にひとり）
２章 大手ソフトハウス無用論（テーエスデー倒産の舞台ウラ；ＮＴＴデータ通信が業界トップに座る不幸；子会社セガに技術者をとられるＣＳＫの憂うつ）
３章 パッケージビジネスの危険と勝算（パッケージで生き残りを図ったソフトエンジニアリングの挫折）
４章 旧態依然の経営から脱皮できない業者は潰れる（ソフトのシンクタンクを目指すバーズ情報科学研究所）
５章 小さなソフトハウスはグループ経営で生き残れ（ソフトハウスのコーディネーターを目指すシー・アイ・シーの戦略）
６章 オープンシステム事業はソフトハウスがメーカーを食うチャンス（オープンシステム時代の牽引車、システムコンサルタントの野望）
７章 社員を育てる会社は不況にも勝つ！！（社員の意識改革で業界をリードするインターナショナル・システム・サービス）
８章 独立系ソフトハウスがソフト産業の救世主になる日（経営理念なきソフトハウスは業界から消えてゆく；大手に頼っていては業界は滅ぶ、独立系ソフトハウスにまかせなさい）
