内容説明
２０２０年以降も継続的に売上をあげる未来思考を具体的アプローチで紹介！
目次
第１章 なぜあの会社は売れ続けているのか？
第２章 戦略なくして、継続的な売上は上がらない
第３章 お客様にとっての一番（マインドシェア）の作り方
第４章 お客様への具体的なアプローチ
第５章 社員の能力の引き出し方
第６章 レバレッジのかかる組織への落とし込み
第７章 事業継続のための一番化戦略法
コンサルティングシーンと重要な６７の質問
著者等紹介
高田稔［タカダミノル］
英国Ｔｈｅ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｏｆ Ｈｕｌｌ ＭＢＡ。立命館大学経済学部卒業。アメリカン・エキスプレス・インターナショナル・インコーポレイテッドに入社後、一貫して加盟店営業部、特に新規開拓営業に従事。冬期長野オリンピック、沖縄サミット開催準備などのビッグプロジェクトに参加。現場での新規開拓営業リーダー的存在になる。日本国内およびグアム、マイクロネシア地域の営業及びマネジメントを１０年間行う。営業成績が認められ、センチュリオンクラブ（トップ１０位）、アンバサダークラブ（トップ３位）、プレジデントクラブ（１位：社長賞）を３年連続で受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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