出版社内容情報
戦略の基本ツール，論理の組み方，考え方を学ぶ大好評テキスト。インターネット時代の進展や社会の変化に合わせた最新版。プラットフォーマーを対象に加え，理論的フレームワークも更新，魅力的なケースも充実。学生・社会人に，経営戦略を学ぶにも最適の入門書。
内容説明
市場を中心に据え、大きく、未来を、論理的に考える―このスタンスのもと、戦略の基本ツール、論理の組み方・考え方を学ぶ入門書。インターネット時代のビジネスへの応用を加え、理論的フレームワークも拡充した最新版。
目次
イントロダクション―大きく、未来を、論理的に考える
第１部 マーケティング戦略（マーケティング・ミックス―４つのＰ；ターゲット市場の選定―セグメンテーション；プロダクト・ライフサイクル―４つの段階とマーケティング・ミックス；市場地位別のマーケティング戦略―いかに他社と競争するか；インターネット時代のマーケティング戦略―ロングテールとプラットフォーマー）
第２部 より広い戦略的視点を求めて（業界の構造分析―６つの競争要因；全社戦略―ＰＰＭの考え方；事業とドメインの定義―戦略的思考の基本・出発点；戦略的思考に向かって―切り捨て、集中する）
著者等紹介
沼上幹［ヌマガミツヨシ］
１９６０年生まれる。２０２３年早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター研究院教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ちくわ
1
名著と考える書籍の第3版。第2版と比較すると、事例が最新のものに入れ替えられていたり、ITの進歩によるマーケティングの変化などを取り入れているのは時代の流れに沿っているという意味で印象的である。本書自体は、マーケティングの基礎概念をよく考えられた順番で懇切丁寧に説明しており、初心者でもわかりやすい記載になっていると感じる。マーケティングの学術的な観点での入門書としてはオススメできると思う。2024/01/14
しお
0
非常に読みやすい。業界・企業の特質を活かしてどう生き抜き拡大していき畳んでいくかというダイナミズムが図解でわかりやすく描写されている。ここでの要点がつかめればビジネス誌も迷いなく大意を汲み取れるようになる類のロジックを培えるとおもう。IT/web産業についても、そこそこ適用が難しいながら十分な工夫をもって検討されているのは、なかなか得難いものだ。それにしても、これは放言にすぎないが、業界分析も市場の動静の評価もないままで言う「選択と集中」ほど寝言に等しいものはないのかもわからんね……。2025/01/30
