内容説明
経済学的アプローチからの一貫した解説。全２２ユニットで、経営戦略の要諦をつかむ。
目次
第１章 イントロダクション（経営戦略とは何か；経営戦略の成立ちと種類；戦略論の歴史）
第２章 事業戦略の基礎（事業戦略の考え方；外部要因の分析；内部要因の分析；競争優位と基本戦略；コスト優位；差別化戦略）
第３章 競争優位のダイナミズム（競争優位の持続可能性；業界標準をめぐる競争；イノベーション；産業進化）
第４章 企業戦略の基礎（企業戦略の考え方；垂直統合；多角化；多角化のダイナミクス；多角化のマネジメント；国際化）
第５章 変革のマネジメント（参入のマネジメント；撤退のマネジメント；企業リストラクチャリング）
著者等紹介
淺羽茂［アサバシゲル］
１９８５年、東京大学経済学部卒業。１９９０年、東京大学大学院経済学研究科博士課程修了。１９９９年、カリフォルニア大学ロサンゼルス校大学院博士課程修了。現在、学習院大学経済学部教授。博士（経済学）、Ｐｈ．Ｄ．（Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）
牛島辰男［ウシジマタツオ］
１９８９年、慶應義塾大学経済学部卒業。三菱総合研究所研究員を経て、２００３年、カリフォルニア大学ロサンゼルス校大学院博士課程修了。現在、青山学院大学大学院国際マネジメント研究科教授。Ｐｈ．Ｄ．（Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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