内容説明
経済学的アプローチからの一貫した解説。全２２ユニットで、経営戦略の要諦をつかむ。
目次
第１章 イントロダクション（経営戦略とは何か；経営戦略の成立ちと種類；戦略論の歴史）
第２章 事業戦略の基礎（事業戦略の考え方；外部要因の分析；内部要因の分析；競争優位と基本戦略；コスト優位；差別化戦略）
第３章 競争優位のダイナミズム（競争優位の持続可能性；業界標準をめぐる競争；イノベーション；産業進化）
第４章 企業戦略の基礎（企業戦略の考え方；垂直統合；多角化；多角化のダイナミクス；多角化のマネジメント；国際化）
第５章 変革のマネジメント（参入のマネジメント；撤退のマネジメント；企業リストラクチャリング）
著者等紹介
淺羽茂［アサバシゲル］
１９８５年、東京大学経済学部卒業。１９９０年、東京大学大学院経済学研究科博士課程修了。１９９９年、カリフォルニア大学ロサンゼルス校大学院博士課程修了。現在、学習院大学経済学部教授。博士（経済学）、Ｐｈ．Ｄ．（Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）
牛島辰男［ウシジマタツオ］
１９８９年、慶應義塾大学経済学部卒業。三菱総合研究所研究員を経て、２００３年、カリフォルニア大学ロサンゼルス校大学院博士課程修了。現在、青山学院大学大学院国際マネジメント研究科教授。Ｐｈ．Ｄ．（Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ソーシャ
1
経済学ベースの経営戦略のテキスト。経営戦略の基本的な考えがしっかりと解説されている良書だとは思うのですが、経営戦略という分野との相性の問題なのか個人的にはあまり面白みは感じませんでした。会社法の裏側にある経営者の考え方について知るうえでも有益な本だと思います。2014/09/27
Yakmy
0
通読しやすい。企業の実例もとりあつかって経営戦略を概説。エルピーダメモリーの実例が多い気がする。2016/11/04
つる
0
経営戦略入門として大枠をつかむのにはぴったりだと思います。例として割と様々な業界を出していたのでイメージもつかみやすかったです。2013/06/28
