ビジネス・トランスフォーメーション―ものづくりDXからサステナビリティへの変革

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ビジネス・トランスフォーメーション―ものづくりDXからサステナビリティへの変革

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  • サイズ A5判/ページ数 210p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784641166660
  • NDC分類 509.5
  • Cコード C1034

出版社内容情報

ICTの進展によって変わる生産財メーカーの今後を見通して,サービス化がいっそう浸透し,サステナビリティを軸に据えた展開が不可避であることを明らかにする。DXとSXを実践する上で何が必要かを解明。現場で格闘するビジネスパーソンの必読書。


【目次】

序 章 ビジネスモデル変革の必要性

 第1部 製造業のサービス化

第1章 デジタル化が変えるものづくりとビジネスモデル

第2章 製造業のサービス化における要件

第3章 サービス化志向と市場感知能力

第4章 ケーススタディ①──DX推進プロセスとサービス開発の取り組み

 第2部 DXとSX

第5章 トランスフォーメーション実現に向けた組織改革

第6章 SXにおけるデジタル化の役割

第7章 ケーススタディ②──ダイキン工業のSX推進

終 章 ビジネス・トランスフォーメーションに向けて

内容説明

ものづくりの高度化がビジネスを変革する。日本の生産財メーカーはいかにDXとサービス化を進めてきたか、その要件とサステナビリティへの展開に注目。実証研究と事例研究によりアプローチした、ビジネスパーソン必読の書。

目次

序章 ビジネスモデル変革の必要性
第1部 製造業のサービス化(デジタル化が変えるものづくりとビジネスモデル;製造業のサービス化における要件;サービス化志向と市場感知能力;ケーススタディ1―DX推進プロセスとサービス開発の取り組み)
第2部 DXとSX(トランスフォーメーション実現に向けた組織変革;SXにおけるデジタル化の役割;ケーススタディ2―ダイキン工業のSX推進)
終章 ビジネス・トランスフォーメーションに向けて

著者等紹介

南知惠子[ミナミチエコ]
東京女子大学現代教養学部教授、神戸大学名誉教授(専攻:マーケティング)、博士(商学)(神戸大学)。ミシガン州立大学大学院コミュニケーション研究科修士課程、神戸大学大学院経営学研究科博士課程前期課程修了、同研究科博士後期課程退学。横浜市立大学大学院経営学研究科助教授、神戸大学大学院経営学研究科教授等を経て、現職

西岡健一[ニシオカケンイチ]
関西大学商学部教授(専攻:事業創生論)、PhD(エジンバラ大学)。エジンバラ大学ビジネススクール博士課程修了。日本電信電話株式会社ネットワークサービスシステム研究所、西日本電信電話株式会社等を経て、現職

須賀涼太[スガリョウタ]
京都産業大学経営学部准教授(専攻:マーケティング)、博士(商学)(神戸大学)。神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程修了。京都産業大学経営学部助教等を経て、現職(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

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