目次
第１章 グローバル戦略とトランスナショナル化―問題の所在と本研究の目的
第２章 変容するグローバル戦略と進化論的戦略観―既存研究の検討と分析の焦点
第３章 能力移転と現地知識獲得の補完性―国境を越えた製品開発チームの分析
第４章 海外製品開発拠点の能力構築―ホンダの北米開発拠点の事例分析
第５章 現地能力の不足とトランスナショナル化―インドネシア向けモデルの開発の事例
第６章 現地知識の活用とモジュール化―カー・オーディオの事例分析
第７章 進化論的多国籍企業論の可能性―事例の理論的解釈
第８章 グローバル戦略と跳躍しない進化―結論と今後の課題
著者等紹介
椙山泰生［スギヤマヤスオ］
１９６７年愛知県名古屋市生まれ。１９９２年東京大学法学部卒業。１９９２年ソニー株式会社入社。１９９７年東京大学大学院経済学研究科修士課程修了。２０００年東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。２０００年東京大学大学院経済学研究科助手。２００３年東京大学より博士（経済学）取得。現在、京都大学経営管理大学院准教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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