出版社内容情報
日本経営史における失敗の本質や意味、再生への道筋を歴史的・実証的研究に基づき展開し、新しいパラダイムを探究する意欲作。
内容説明
日本企業における失敗の本質や再生への道筋を歴史的・実証的に分析し、新しいパラダイムを探究する、待望の意欲作。共通のフレームワークに基づきつつ、第１次大戦後から現代までの代表的な事例を解明する。
目次
企業の失敗と再生を学ぶ意義
１ 第１次大戦後の不況期（大日本製糖の破綻と再生；財閥間競争とその帰結 ほか）
２ 昭和４０年不況期（宝酒造のビール事業への参入と撤退；日産自動車の経営戦略とその帰結）
３ 石油危機後の不況期（ライオン油脂の物流合理化構想とその限界；三井物産の燃料ビジネスでの失敗）
４ バブル経済崩壊後の不況期（カンキョーの成長と破綻；山一証券の破綻 ほか）
経営史研究における「失敗」
著者等紹介
宇田川勝［ウダガワマサル］
法政大学経営学部教授、同大学院イノベーション・マネジメント研究科教授
佐々木聡［ササキサトシ］
明治大学経営学部教授
四宮正親［シノミヤマサチカ］
関東学院大学経済学部教授
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