出版社内容情報
著者の提示する「複雑適応系」パラダイムに基づき，既存の経営戦略理論の諸潮流を整理するとともに，その静態理論と部分理論としての限界を指摘し，高不確実化でもより有効で全体的なダイナミック戦略論の枠組みを提示する。経営戦略論の新たな地平を切り拓く秀逸の意欲作。
目次
第１章 ダイナミック戦略論とは何か
本書の狙い
ダイイナミック戦略論の構築方法
基礎的フレームワークとプログラム
第２章 規範的戦略論
経営戦略論の流れ
デザイン・スクール
プラニング・スクール
ポジショニング・スクール
リソース・ベイスト・ヴュー
第３章 ダイナミック・スクール（1）
第４章 ダイナミック・スクール（2）
第５章 ダイナミック戦略論のフレームワーク
第６章 ダイナミック・ポジショニング理論
第７章 即興的交響理論（1）
第８章 即興的交響理論（2）
第９章 おわりに
補論１ スタティック・ポジショニング理論
補論２ ダイナミック・ポジショニング理論（事業戦略）
内容説明
経営戦略論の新地平。既存の経営戦略論の諸潮流を整理するとともに、その静態理論と部分理論としての限界を指摘し、著者の提示する「複雑適応系」理論に基づいて、高不確実性化でもより有効で全体的なダイナミック戦略論の枠組みを考察する。戦略論の新たな地平を切り拓くとともに、日本企業再生に必要な戦略フレームワークを提示する秀逸の意欲作。
目次
ダイナミック戦略論とは何か
規範的戦略論
ダイナミック・スクール
ダイナミック戦略論のフレームワーク
ダイナミック・ポジショニング理論
即興的交響理論
スタティック・ポジショニング理論
ダイナミック・ポジショニング理論（事業戦略）
著者等紹介
河合忠彦［カワイタダヒコ］
１９６７年東京大学経済学部卒業。１９７１年東京大学大学院経済学研究科修士課程修了。１９７３年学習院大学経済学部講師。１９８０年学習院大学経済学部教授。１９８０～８２年カリフォルニア大学バークレー校フルブライト研究員（同時に同校博士課程に在籍）。１９８６年カリフォルニア大学バークレー校よりＰｈ．Ｄ取得。１９８９年筑波大学社会工学系教授、現在に至る
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