出版社内容情報
岐路に立つ日本企業の人事管理の，過去に学び，今を知り，未来を考えるために，経営の視点と人の視点との接合を模索しつつ，人的資源管理論の知見に基づいて一連の実務を解説。多くの現場が直面するトピックスも豊富に取り上げた，時代の要請に応える新しいテキスト。
序 章 人事管理とは （平野光俊）
第１部 人事管理の原理 （江夏幾多郎）
第１章 組織をつくる
第２章 働くということ
第３章 システムとしての人事管理
第２部 人事管理のバリューチェーン（江夏幾多郎）
第４章 社員格付け制度：雇用関係を支える仕組み
第５章 採用と退出：雇用関係を交わす
第６章 配置：仕事を割り振る
第７章 評価と報酬：報いる
第８章 人材育成：「育つ」と「育てる」の交差
第９章 労使関係：従業員尊重のための人事管理
第３部 人事管理の現場（平野光俊）
第10章 非正社員の基幹化
第11章 女性の活躍推進
第12章 ワーク・ライフ・バランスと働き方改革
第13章 高齢者雇用
第14章 グローバル経営と人事管理
終 章 日本的人事管理の未来（江夏幾多郎）
平野 光俊［ヒラノミツトシ］
著・文・その他
江夏 幾多郎［エナツイクタロウ］
著・文・その他
内容説明
企業が経営を持続させ、かつ、個々の従業員が職業生活を実りあるものにするために、人事管理はどうあるべきか。「経営の視点と人の視点」「過去と未来」「学術と実務」という、一見対立する３つの観点を架橋して考える。より対等な雇用関係を目指して、岐路に立つ日本企業の人事管理の、「これまで」を振り返り「これから」を展望。
目次
序章 人事管理とは
第１部 人事管理の原理（組織をつくる；働くということ；システムとしての人事管理）
第２部 人事管理のバリューチェーン（社員格付け制度―雇用関係を支える仕組み；採用と退出―雇用関係を交わす；配置―仕事を割り振る ほか）
第３部 人事管理の現場（非正社員の基幹化；女性の活躍推進；ワーク・ライフ・バランスと働き方改革 ほか）
人事管理の未来
著者等紹介
平野光俊［ヒラノミツトシ］
神戸大学大学院経営学研究科教授、博士（経営学）（神戸大学）。１９８０年、早稲田大学商学部卒業、ジャスコ（現イオン）入社。同社勤務のかたわら、１９９４年、神戸大学大学院経営学研究科博士課緩程前期課程修了、９８年、同後期課程修了。本社グループ戦略室次長ほかを経て、２００２年、イオン退社。同年、神戸大学大学院経営学研究科助教授。２００６年より現職。主要著作『日本型人事管理―進化型の発生プロセスと機能性』（中央経済社、２００６年、労働関係図書優秀賞・日本労務学会学術賞・経営行動科学学会優秀研究賞受賞）など
江夏幾多郎［エナツイクタロウ］
名古屋大学大学院経済学研究科准教授、博士（商学）（一橋大学）。２００３年、一橋大学商学部卒業。２００５年、神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。２００８年、一橋大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得満期退学。同年、名古屋大学大学院経済学研究科講師。２０１１年より現職。主要著作「処遇への公正感の背景―不透明な処遇を従業員はいかに受容するか」（『経営行動科学』第２３巻第１号、２０１０年、経営行動科学学会奨励研究賞受賞）、「人事システムの内的整合性とその非線形効果―人事施策の充実度における正規従業員と非正規従業員の差異に着目した実証分析」（『組織科学』第４５巻第３号、２０１２年、労働関係論文優秀賞受賞）、など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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