内容説明
企業経営を取り巻く内外の急速な環境変化によって、人事労務管理の思想と実践も「人事革命」と称されるほど大きく変容してきている。基礎理論を押さえつつ、現代日本の人事労務管理を対象にして、その現状と21世紀における新しい人的資源戦略の方向を示す最新テキスト。
目次
第1章 企業経営と人事労務管理―人事労務管理の機能と担い手
第2章 雇用管理―人と仕事の結びつき
第3章 人事制度―従業員をどのように格付けるか
第4章 賃金管理―給与決定の仕組み
第5章 昇進管理―「効率」と「動機づけ」の矛盾をどのように調整するか
第6章 労働時間管理―労働サービスの供給量とタイミングの管理
第7章 能力開発―能力を高める意義と方法
第8章 非正規従業員と派遣労働者―コンティンジェント・ワーカーの活用
第9章 従業員の生活支援―企業の福利厚生制度
第10章 労使関係管理―労働者の利益をいかに守るか
終章 人事制度の歴史と国際比較
著者等紹介
佐藤博樹[サトウヒロキ]
1976年、一橋大学社会学部卒業。1981年、一橋大学大学院社会学研究科博士課程修了。東京大学社会科学研究所教授
藤村博之[フジムラヒロユキ]
1979年、名古屋大学経済学部卒業。1984年、名古屋大学大学院経済学研究科博士課程修了。法政大学大学院イノベーションマネジメント研究科教授
八代充史[ヤシロアツシ]
1982年、慶應義塾大学経済学部卒業。1987年、慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程修了。慶應義塾大学商学部教授、商学博士(慶應義塾大学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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