内容説明
環境変化を超えて生き抜く企業の条件、トップとミドルのスパイラル・マネジメント。日本を代表する企業のケース研究によって提案。
目次
第１部 戦略的組織革新―枠組みと例証
第２部 シャープ・ソニー・松下電器のリストラと組織革新
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