内容説明
本書は、バイオベンチャーを取り上げ、その成功事例を詳細に分析し、経営を成功させるためのチェックポイントまでをまとめあげたものです。実務的な知見と学術的な調査に基づいて執筆された本書は、ベンチャー経営者はもちろんのことバイオ研究者にとっても欠かせない内容です。
目次
第１章 バイオ・ベンチャーの経営とは―本書の概要
第２章 バイオ・ベンチャーの先行研究
第３章 バイオ・ベンチャー成長モデル―米国アムジェン社
第４章 日本のバイオ・ベンチャーの成長モデル
第５章 自社の内部条件に属する成功要因
第６章 市場メカニズムの条件に属する成功要因
第７章 ベンチャー経営者による成功要因の評価
第８章 事例研究
第９章 成功する経営のためのチェック項目
著者等紹介
尾崎弘之［オザキヒロユキ］
１９８４年東京大学法学部卒。１９９０年ニューヨーク大学大学院修了（ＭＢＡ）。２００５年早稲田大学大学院アジア太平洋研究科博士後期課程修了。博士（学術）。１９８４年～９３年野村證券勤務。１９９３年～９５年モルガン・スタンレー証券勤務。１９９５年～０１年ゴールドマン・サックス勤務。２００１年～０５年ＳＢＩ、ディナベックでバイオビジネスに従事。現在、東京工科大学大学院ビジネススクールアントレプレナー専攻長。教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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あのあの
1
バイオベンチャーで必要とされるファクターの比較。2017/01/15
ogappy
0
少し古いのですが、アメリカと日本の比較が良かったです2014/06/06
関東のカササギ
0
創薬中心ですが、他分野のバイオベンチャーで働く人にとっても参考になると思いました。類書が少ないですしね。2019/11/04
