出版社内容情報
残業はなくなった
売上と利益は増えた
社員の給料も増えた
楽して儲ける「吉原流 新・経営＆働き方改革」
内容説明
ＮＨＫ『クローズアップ現代＋』『おはよう日本』で取り組みを紹介！残業はなくなった、売上と利益は増えた、社員の給料も増えた！「接待ゼロ」「大口顧客ゼロ」「特殊技術ゼロ」それでも社員も会社も儲かる仕組み。
目次
序章 吉原精工はなぜ生まれたのか
第１章 その昔、吉原精工は「ブラック企業」だった
第２章 ３度の倒産危機を乗り越え「残業ゼロ」へ
第３章 年３回の１０連休とボーナス手取り１００万円
第４章 吉原流「経営改革とリストラ」
第５章 「自分が嫌なことは、社員にもさせない」吉原流経営
第６章 頭の中の９９％を占めている「営業」の面白さ
著者等紹介
吉原博［ヨシハラヒロシ］
株式会社吉原精工会長。１９５０年鹿児島県出身。高校卒業後、電機会社に勤務。その後、商社や金型製作会社を経て、１９８０年に同社を創業。２０１５年より現職。会長職以外にも、全国各地で講演を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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