出版社内容情報
大竹 啓裕［オオタケタカヒロ］
内容説明
市況や景気に左右されない事業を０から作る。安定的に稼げ将来高く売れる、ビジネスの作り方。
目次
第１講 「ストックビジネス」とは何か？―理論編
第２講 ストック思考を身につける―思考編
第３講 ストックビジネスを作る―実践編
第４講 「収益ユニット」を理解すればストックビジネスがわかる
第５講 ストックビジネスは「チューニング」が９割
第６講 売ることができるストックビジネスを作る
著者等紹介
大竹啓裕［オオタケタカヒロ］
株式会社アットオフィス代表取締役社長。株式会社ストック総研取締役会長。非営利一般社団法人ハラル・ジャパン協会副理事長。大竹アンドパートナーズ税理士事務所シニアコンサルタント。１９６３年福島県生まれ。２０代はセコム（東証一部）にて、営業を経験。３０歳でラーメンＦＣチェーンの創業メンバーとして参画。４２歳で起業。新規事業立ち上げは１９事業を数える。現在は、ストックビジネス実践会やストックビジネス構築指導を行なう（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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くろいち
21
良書。ストックビジネスの重要性、ストックビジネスの４つの分野と１７のビジネスモデル、ストックビジネスの作り方が書かれている◇ストックビジネスの定義➔①継続的にお金が入る②売ることができる【ストックビジネスの４つの分野とビジネスモデル】①貸す[インフラ提供、賃貸契約、レンタル、リース、ＡＳＰ、フランチャイズ]②認める[フランチャイズ、協会認定]③改善する（学習・成長・治癒・改善）[スポーツクラブ、教室]④消費、劣化[消耗品購入、定期メンテナンス]2017/02/14
Tomoyuki Kumaoka
17
ストックビジネスとは(1)継続してお金が入る(2)売ることができる、の二点を満たすビジネスのことだそうだ。(2)は属人性が低く、売却しても価値があるようなビジネスのこと、と述べられる。ソフトウェア産業であれば、このビジネスになるのは、売り切りのソフトではなく、月額使用料を支払うプラットフォームビジネスであろうか。この本を最大限に活かす場面は、自分で事業を起こすときだ。また、起こすつもりがなくても、 身近なビジネスでストックビジネスかどうか判断し、今後成長する企業がどうかの判断に利用してもよいかもしれない。2017/04/27
キ♡リン☆か
5
ストックビジネスのパターンが表現されているので、勉強になりました。収益ｘ増加ｘ継続まさにその通りです。あと不動産が最高のストックビジネスだと改めて感じました。自動販売機ビジネスの優良性をあらためてかんじ、となると駐車場ビジネスもその種のものだなとおもいました。2024/08/07
シューラ21
4
ストックビジネス目線、考え方を実践 夢を叶えなければ！2018/05/12
トッシー７
4
自分の仕事はストックビジネスに近いようだ2017/02/01
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