出版社内容情報
モノづくりを中心とするビジネス活動そのものである生産マネジメントの基礎を体系的に解説し、企業活動における生産の仕組みを詳述。様々な生産システムの発展や生産方式、戦略といった最新の情報に加え、生産現場や企業が直面しているデジタル技術に関する最新事例などにも触れ、生産計画の意義や流れを理解する。
目次
序章 生産マネジメントの定義と範囲
第１章 生産システムの進化と生産戦略―生産システムと生産戦略の進化をみる
第２章 需要予測―販売量をおしはかる
第３章 生産キャパシティー計画と立地選択―工場の規模と場所を決める
第４章 生産準備―生産量を増やしていく
第５章 生産マネジメントの競争力―ものづくりの競争力を高める
第６章 品質管理―質を高める、不良を減らす
第７章 原価計算―そもそも原価とは何か
第８章 原価管理―生産管理の財務的側面
第９章 納期管理―時間を短縮する
第１０章 在庫管理―モノの数量と流れをコントロールする
第１１章 フレキシビリティ―不確実性と予期せぬ変化に対応する
第１２章 サプライチェーン・マネジメント―淀みのない流れを企業間でつくる
終章 生産マネジメントのホットイシュー
著者等紹介
具承桓［グスンファン］
東京大学大学院経済学研究科博士課程修了。博士（経済学）。現在、京都産業大学経営学部・大学院マネジメント研究科教授
辺成祐［ビョンソンウ］
ＰＯＳＣＯ（Ｐｏｈａｎｇ Ｉｒｏｎ ａｎｄ Ｓｔｅｅｌ Ｃｏｍｐａｎｙ）本社勤務。東京大学大学院経済学研究科博士課程満期退学。近畿大学経営学部・大学院商学研究科准教授を経て、東洋大学経営学部・大学院経営学研究科准教授
安酸建二［ヤスカタケンジ］
神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程修了。博士（経営学）。現在、近畿大学経営学部教授・学部長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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