出版社内容情報
「日本経営品質賞」を2度受賞し、社員教育に定評のある株式会社武蔵野。パート・アルバイトに対してiPadを支給し、賞与を倍額支払いながら、過去最高益を更新している。いかにして非正規雇用社員の戦力化に成功したのか、ノウハウを紹介。
内容説明
主婦・シニア・学生の働きぶりが見違える！「儲かる会社」のすごいしくみ。
目次
序章 パート社員は、一緒に夢を実現するパートナーである
第１章 優秀なパートを育てたいなら「会社のルール」を教えなさい
第２章 パートの能力は「しくみ」で最大限引き出せる
第３章 やる気は「お金」で買いなさい
第４章 職場のトラブルはすべてコミュニケーションで解決できる
第５章 「価値観」重視で採用しなさい
著者等紹介
小山昇［コヤマノボル］
株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年、山梨県生まれ。東京経済大学卒業後、日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。一時期、独立して株式会社ベリーを経営していたが、１９８７年に株式会社武蔵野に復帰。１９８９年より社長に就任し、現在に至る。日本で初めて「日本経営品質賞」を２度受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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骨ゆん
4
パートの戦力化のため、どうパートを扱うか。IT化や募集、透明化、価値観のすり合わせ、コミュニケーションなどは知識として目新しくないが、実例がある点で良い。時給の上げ方は全く頭になかったので、知れてよかった。2017/09/15
キンセンカ
2
経営は、環境適応業である 教育は質の追求より、量の追求 さすが小山社長。2017/07/01
オーリー
1
図書館本。パートを会社の戦力と位置づけして働いてもらうために、納得して働いてもらえる環境づくりと評価の透明性の大切さを実例をもとに知れてよかった。 2018/01/21
Shuji Hakiai
0
相変わらずの小山節炸裂。この作者は本当に人間の心理をつかむのが上手。2017/10/10
西郷どん
0
パートさん(女性)の気持ちや考え方を知るのにすごく参考になりました。 あとで再読します。2020/01/26
