出版社内容情報
健康経営優良法人『ホワイト５００』（大規模法人部門）に５年連続認定
評価項目中「経営層の関与」「従業員への浸透」 で４１７５法人中１位
かつてグループ企業でお荷物的な組織を、パナソニック34事業部のなかでキャッシュ創出力トップの会社に蘇らせた驚きの経営手法に迫る。
本書ではＥＳとエンゲージメントの組織活動との相関関係を明らかにしつつ、実践内容と実際の成果を詳らかに記載。
リーダーやリーダーを目指す人が、すぐに現場で取り組める、令和時代必読のリーダー指南の書。
【松下幸之助の思想×ＴＯＣ】でエンゲージメントを最強の財務指標にする、ヒトが輝き、組織が圧倒的に成長する経営戦略！！
本書の内容
【プロローグ】なぜ僕は「ヒトが輝く」ことにフォーカスするのか
【第１章】「ヒト輝かせ資本経営」とは何か？
【第２章】「ヒト輝かせ資本経営」の実践
【第３章】幸せな働き方とは何だろう？
【第４章】変革を起こすリーダーはどこが違うのか
【エピローグ】僕の競争戦略は「ヒトつながり」のわらしべ長者力
【目次】
内容説明
健康経営優良法人 大規模法人部門‐ホワイト５００‐５年連続認定。評価項目「経営層の関与」「従業員への浸透」４１７５法人中１位（２０２６年）。「総務アワード２０２５」（月刊総務主催）ゴールド受賞。「エンゲージメント」を最強の財務指標にする、全リーダー必読の書。変革を成し遂げるリーダーシップと夢を創るアントレプレナーシップ。ヒトが輝くと、組織は必ず強くなる。ヒトは輝いて働いていると必ず幸せになる。
目次
プロローグ なぜ僕は「ヒトが輝く」ことにフォーカスするのか
第１章 「ヒト輝かせ資本経営」とは何か？
第２章 「ヒト輝かせ資本経営」の実践 組織を生まれ変わらせた施策の紹介
第３章 幸せな働き方とは何だろう？
第４章 変革を起こすリーダーはどこが違うのか
エピローグ 僕の競争戦略は「ヒトつながり」のわらしべ長者力
著者等紹介
田辺孝由樹［タナベタカユキ］
１９９７年松下電器産業グループのソフトウェア開発会社に入社。国内勤務ののち、ドイツ、アメリカに赴任。２０１７年よりパナソニックＩＴＳの代表取締役ＣＥＯ、２０２０年に同社代表取締役社長、２０２２年パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社インフォテインメントシステムズの事業部長および執行役員になる。２０２６年４月より独立して、株式会社イレブン・ラボラトリーを創業。米国ＭＢＡを修了、プロフェッショナルコーチ資格を保持。北海道大学大学院の非常勤講師、室蘭工業大学の客員教授や文科省アントレプレナーシップ推進大使など人財育成と地方創生をライフワークとしている。２０２５年より経済同友会中国委員会副委員長を務めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
