出版社内容情報
バブル世代、就職氷河期世代、ゆとり世代、さとり世代、Z世代……。
たった１つの職場で、こんなにも多様な世代が働いている。
育ってきた時代や環境が違えば、考え方や価値観は当然違う。
そして、すれ違う。
そうした「世代間ギャップ」「コミュニケーション・ギャップ」をどう埋めるのか？
解決策の１つとして、多くの企業では「1on1ミーティング」がなされている。
しかし、効果的に実施できている企業は一握りだ。
そして、若者が何も言わずに辞めていく。
なぜ、うまくいかないのか？ 今の職場の若者はいったい何を考えているのか？
本書は、１on１を核とした世代間コミュニケーションの問題を切り口に、職場の若者を多面的に分析。
その過程で、退職代行サービスを使う若手社員、ブラック企業もホワイト企業も不安という若者たち、
アメリカ発の静かな退職との比較、とにかく正解を教えてもらおうとする姿勢など、
今どきの「職場の若者像」に迫る。
今の「職場の若者」を理解したい経営者、
若手社員とのコミュニケーションに苦慮する上司・先輩、
若手社員の退職を防ぎたい採用担当の人事部職員、必読の１冊。
「わかり合えない職場」を変える処方箋だ。
内容説明
退職代行サービスを使う心理。本音を明かさない「いい子症候群」。Ｚ世代の理想の上司…。データと１０１人の「本音」調査で見えてきた若者の実像。職場のわかり合えないを乗り越える処方箋。
目次
「笑顔の１ｏｎ１ミーティング」の翌週に辞める若者
第１部 「１ｏｎ１の前」に知っておくべきこと（日本企業の現場で１ｏｎ１が求められる理由；見落とされがちな「１ｏｎ１の課題」；１ｏｎ１に求められるスキル；１ｏｎ１に対する「若者の本音」）
第２部 なぜ、若者は突然会社を辞めるのか？（退職代行サービスを使う若者たち；「別の会社で通用しなくなる」と考える若者の心理；日本とアメリカの「静かな退職」；「とにかく正解を求める若者たち」の実像；今の若者にとって「理想の上司」とは；テンプレート化する社内新人研修）
第３部 提案：これからも若者たちと共に前へ進むために（上司・先輩のための「フィードバック入門」）
上司・先輩世代へ向けた５個の提案
著者等紹介
金間大介［カナマダイスケ］
金沢大学融合研究域融合科学系教授。東京大学未来ビジョン研究センター客員教授。一般社団法人日本知財学会理事。北海道札幌市生まれ。横浜国立大学大学院工学研究科物理情報工学専攻（博士）、バージニア工科大学大学院、新エネルギー・産業技術総合開発機構（ＮＥＤＯ）、文部科学省科学技術・学術政策研究所、北海道情報大学経営情報学部、東京農業大学国際食科情報学部、金沢大学人間社会研究域経済学経営学系、２０２１年より現職。博士号取得までは応用物理学研究室に所属し、表面物性の研究に従事。イノベーション論、マーケティング論、産学連携論等の研究を進める。また「イノベーションのためのモチベーション」研究も遂行しており、教育や人材育成の業界との連携も多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
アキ
よっち
てくてく
もっくん
skr-shower
