出版社内容情報
【新浪剛史氏（サントリーホールディングス社長）推薦！】
「この新潮流に、いかに乗るかがビジネスの命運を決める。全ビジネスパーソン必読。」
人間の仕事は、いよいよ奪われるのか？
未曽有のスピードで進む変化の本質を
世界のテクノロジーとビジネスの「目利き」が解説
「生成AI」への注目が急速に高まっている。
とりわけ対話型AI「ChatGPT」は、2022年11月30日に公開されるや、史上最速級のスピードでユーザー数を増やした。アイデア出しや業務効率化など、仕事への活用も急速に進んでいる。テキストで指示をすると自動で画像を生成するAIも続々と登場。
マイクロソフトやグーグルなどのビッグテックからスタートアップまで、生成AIをめぐる競争が激化するなか、私たちの仕事やビジネスはどう変わるのか？ どう変わるべきなのか？
【本書の内容】
第1章 ChatGPTの衝撃
第2章 なぜ今、生成AIが登場したのか
第3章 「アフターChatGPT」のビジネス
第4章 日本企業は「アフターChatGPT」をどう生きればいいのか
内容説明
「生成ＡＩ」への注目が急速に高まっている。とりわけ対話型ＡＩ「ＣｈａｔＧＰＴ」は、２０２２年１１月３０日に公開されるや、史上最速級のスピードでユーザー数を増やした。アイデア出しや業務効率化など、仕事への活用も急速に進んでいる。テキストで指示をすると自動で画像を生成するＡＩも続々と登場。マイクロソフトやグーグルなどのビッグテックからスタートアップまで、生成ＡＩをめぐる競争が激化するなか、私たちの仕事やビジネスはどう変わるのか？どう変わるべきなのか？
目次
第１章 ＣｈａｔＧＰＴの衝撃（爆発的に普及したのは誰でも使えるようにしたから；「オープンＡＩ」とはどんな組織なのか ほか）
第２章 なぜ今、生成ＡＩが登場したのか（ディープラーニングのコンセプトは１９４０年代からある；ディープラーニングの実現で第３次ＡＩブームが到来 ほか）
第３章 「アフターＣｈａｔＧＰＴ」のビジネス（生成ＡＩは私たちのビジネスや仕事を破壊するのか？；グーグルの検索事業の広告モデルは生き残れるか？ ほか）
第４章 日本企業は「アフターＣｈａｔＧＰＴ」をどう生きればいいのか（生成ＡＩ開発で遅れている日本企業は何をすべきか；日本語というマイナー言語ゆえの不利さ ほか）
著者等紹介
山本康正［ヤマモトヤスマサ］
京都大学経営管理大学院客員教授。１９８１年、大阪府生まれ。東京大学で修士号取得後、三菱東京ＵＦＪ銀行（現・三菱ＵＦＪ銀行）米州本部にて勤務。ハーバード大学大学院で理学修士号を取得後、グーグルに入社し、フィンテックやＡＩなどで日本企業のデジタル活用を推進。京都大学大学院総合生存学館特任准教授も兼務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
