出版社内容情報
AIに決して代替されない自分になるために。
ベストセラー『仮説思考』『論点思考』『右脳思考』３部作の著者が送る「アウトプットから始める知的生産の技術」。
楠木建氏絶賛！
「知的生産術の決定版。これだけでいい」
情報が氾濫する時代。「データはたくさん集めれば集めるほどいい」と考える人は多いだろう。
しかし、著者はそれを真っ向から否定し、「情報収集（インプット）は最小でいい」と主張する。大事なのはむしろアウトプットから逆算し、情報収集になるべく時間をかけず、最大の成果を上げるという視点。本書はそんな、コンサルタントとして、そして大学教授として活躍してきた著者の知的生産の技術を紹介する１冊だ。
ChatGPTをはじめとしたAIがここまで進化した現代、どう頑張っても情報収集力で人間がAIに勝つことはできない。だからこそ、情報を集めただけではたどり着くことができない、ユニークかつ鋭いアウトプット（アイデアや主張）を生み出すことが重要となる。
本書ではその方法として、「２０の引き出し」「デジタルとアナログの使い分け」「脳にレ点を」といったユニークな手法を紹介。リサーチにも、企画立案にも、文章執筆にも、コミュニケーションにも役立つ手法を余すところなく解説する。
「常に仕事に追われている人」
「情報収集や整理にこれ以上時間をかけたくない人」
「人と違うユニークな視点で差別化を図りたい人」
そんな人にぜひ読んでもらいたい１冊。
目次
第１章 「インプット」では差がつかない時代
第２章 「アウトプット」から始める情報術―最速で成果にたどり着くために
第３章 自分の「立ち位置」を意識することが、差別化の第一歩
第４章 知的生産の秘蔵のノウハウ「２０の引き出し」
第５章 最もラクな差別化戦略「デジタルとアナログの使い分け」
第６章 私の情報源１ コンサルタントが最も重視する「現場情報」の集め方
第７章 私の情報源２ 新聞・雑誌、本、テレビ、ネット…各種メディアとのつきあい方
著者等紹介
内田和成［ウチダカズナリ］
早稲田大学名誉教授。東京大学工学部卒業後、日本航空入社。在職中に慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了（ＭＢＡ）。その後、ボストン・コンサルティング・グループ（ＢＣＧ）入社。同社のパートナー、シニア・ヴァイス・プレジデントを経て、２０００年から２００４年までＢＣＧ日本代表を務める。この間ハイテク、情報通信サービス、自動車業界を中心にマーケティング戦略、新規事業戦略、グローバル戦略の策定、実行支援を数多く経験。２００６年度には「世界の有力コンサルタント、トップ２５人」に選出。２００６年、早稲田大学教授に就任。早稲田大学ビジネススクールでは競争戦略やリーダーシップを教えるかたわら、エグゼクティブプログラムに力を入れる。早稲田会議創設。早稲田大学ビジネススクールと日本経済新聞のコラボレーション企画『ＭＢＡエッセンシャルズ』創設（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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