「かたづけ思考」こそ最強の問題解決

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「かたづけ思考」こそ最強の問題解決

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  • サイズ B6判/ページ数 191p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784569841649
  • NDC分類 336.4
  • Cコード C0034

出版社内容情報

どんなチームでも結果を出すマネジメントには「かたづけ思考」が必須! 時間とスペースが生まれ、チームの力が目覚める! リーダー必読の書!

小松 易[コマツ ヤスシ]
著・文・その他

内容説明

片づけられない人は、リーダーにはなれない。職場を片づけられれば、チームは必ず黒字になる!できるリーダーの机は、なぜスッキリしているのか?時間、スペース、経費、パフォーマンス、美観―1日15分の片づけで、すべてがみるみる改善した!

目次

プロローグ リーダーを目指す人、リーダーになった人には、「かたづけ思考」が即効!役に立つ
1 リーダーが「かたづけ思考」を身につけると、チームが変わる!(上に立ち、人を動かす力が、かたづけ思考で手に入る;4つのロスを防ぎ、コスト削減につなげる ほか)
2 「かたづけ思考」はリーダーの頼もしい武器となる(かたづけ思考は、「整理」と「整頓」に基づく“片づけ的な”考え方;片づけをベースに物事を考えると、自分が見えて、リーダーシップが身につく ほか)
3 「かたづけ思考」を身につける!リーダーのかたづけ実践編(まずはモノより先に言葉から片づける;3つのシートを駆使して、片づけの成功率を上げる ほか)
4 “落とし穴”を回避するためにチームへのかたづけ指導の心得(「時間がないから片づけられない」という不満を受けた;一部の部下がどうしても片づけてくれない ほか)
エピローグ かたづけとは、生きることそのもの

著者等紹介

小松易[コマツヤスシ]
日本初の「かたづけ士」。北海道出身。株式会社フジタを退社後の2005年9月、“かたづけ”を通して人生を変えるコンサルティング「スッキリ・ラボ」を開業。現在は経営者・企業向けに“かたづけ”のコンサルティング、セミナー活動を行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

タナカ電子出版

41
この本は片付けを促し生活をスムーズにしてくれる本です。片付けが苦手な方に読んで欲しい本です。 著者の考え方や体験による信念に傾いているため科学的要素があまりありません。しかしながらこの本は良い本だと私は評価します。120ページにある 片づけ 型づけ 方づけ の3つのかたづけサイクルは大好きです♥️気に入りました!かたづけの可能性を感じるメソッドです。感心のある方は是非読んでください!2019/02/05

あろま

6
小松さんの本なので読んでみた。言っていることは同じだけれど、職場、企業向けに書かれた本。なるほどな〜と思いながら読みました。2022/03/25

ソーニャ

6
ダヴィンチ1月号の年末片づけ本ランキングにあったので読んでみた。 職場での片づけ方と、それがマネジメントにも役立つという本。モノやコトの「片づけ」、習慣化を促す「型づけ」、ワークスタイルを方向づける「方づけ」という3つのかたづけで考えている。 言葉の定義を明確にしておく、言葉のズレは思考のズレ、目指すべきゴールのズレにつながる。片付ける時間がないというのは、仕事が多すぎてどうすることもできないという部下のSOSでもある。というあたりがなるほどと思った。2019/01/20

Kenji Nakamura

5
職場全体では、無理があるので、自分だけでも整理を続けます!2019/09/29

☆ツイテル☆

2
フライヤー2022/02/07

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