戦略の本質―相手を知り、動きを読み、弱みを突く

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戦略の本質―相手を知り、動きを読み、弱みを突く

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  • サイズ B6判/ページ数 219p/高さ 20cm
  • 商品コード 9784569836324
  • NDC分類 336.1
  • Cコード C0034

出版社内容情報

日本を代表する戦略コンサルタントとして得た経験に基づく企業戦争や、スポーツ、国家間戦争などの事例を盛り込んだ超・実践的「戦略論」の決定版。

内容説明

ガリバー企業を脅かす「異業種」の奇襲。時間はかかるが守りに強い「ロールアウト」作戦。超、実践的!今すぐ、ビジネスと経営に応用できる。戦略コンサルタント歴35年超の、著者の実体験に基づく叡智を結集した決定版!

目次

プロローグ MBAでの知識は役に立つのか(本物の戦略は現場から生まれる;三〇年後も通用する戦略とは ほか)
第1章 戦略に関わる基本常識を知る(強いほうが勝つのではなく、自滅したほうが負ける;戦略は相手あっての相対的なもの ほか)
第2章 シェア争いにおける戦略の立て方(市場を分け合う業界と、ヒット商品が独占する業界;業界トップと二位以下の戦略は異なる ほか)
第3章 事業を拡大する成長戦略(「飛び地」作戦は典型的な負け戦;攻めの戦略の王道は「ロールアウト」 ほか)
第4章 よい戦略を立てるために必要な力(戦略とは相手との対話である;戦略立案のための五つの力 ほか)

著者等紹介

堀紘一[ホリコウイチ]
1945年兵庫県生まれ。東京大学法学部卒業。ハーバード大学経営学修士(MBA with High Distinction)。株式会社読売新聞、及び三菱商事株式会社、株式会社ボストンコンサルティンググループ(BCG)社長を経て、ドリームインキュベータ(DI)創業。現在、同社代表取締役会長。金融、ハイテク、消費財、レジャー、アミューズメントをはじめ数多くの業界に対し、マーケティング・営業戦略、Eコマース、長期戦略など数多くの戦略策定及び実行を支援(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

TM

2
読む意味はないと思う。書いてあることは,BtoBでは安定した製品を期日内に納入することが基本,BtoCではイメージ戦略が基本・・・等,まぁそうだろうと思うようなことを,特段のデータもなしに述べたものです。もちろん,著者の経験を開陳してくれているという意味では意味があるのかもしれませんが,それにしても,応用が利かない内容を本質と言われても困るなぁというのが,読後の感想です。少なくとも帯にあるような「超実践的」な内容ではないと思います。2017/06/26

Go Extreme

1
MBAでの知識は役に立つのか:本物の戦略は現場から生まれる 三〇年後も通用する戦略とは 戦略に関わる基本常識を知る:強いほうが勝つのではなく、自滅したほうが負ける  戦略は相手あっての相対的なもの  シェア争いにおける戦略の立て方:市場を分け合う業界と、ヒット商品が独占する業界 業界トップと二位以下の戦略は異なる 事業を拡大する成長戦略:「飛び地」作戦は典型的な負け戦 攻めの戦略の王道は「ロールアウト」 よい戦略を立てるために必要な力:戦略とは相手との対話である 戦略立案のための五つの力2021/10/18

templecity

1
日本軍を引き合いにして戦略を語っている。長期的視野で戦略を語らなければならない。FAANGに支配されたこの時点でこれらを超えるのは難しい。2018/04/26

OfuOfu2612

0
著者の「実践的で役に立つ」という想いとはかけ離れており、通り一遍のエッセイのようなお話が展開されているだけ。期待外れもいいところ。2017/12/06

Yu_Ki_

0
戦略というのは、パターンごとに決まった正解があるものではなく、相手により、状況により、毎回毎回、違って答えを探し求めるもの。2017/07/31

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