出版社内容情報
「バラバラでへとへと」な組織を再生させるスコラ・コンサルト式風土改革の考え方、方法論が詰まった決定版的一冊。待望の復刊。
【著者紹介】
株式会社スコラ・コンサルト創業者
内容説明
日本を代表する企業の不祥事が相次ぐなか、組織風土・体質改革の必要性が盛んに叫ばれている。しかし、言うは易く行うは難し。その成功例は極めて少ない。そんななか、20数年前より日本企業の風土・体質改革に取り組み、これまでに延べ800社以上を支援してきたのが、著者創業のスコラ・コンサルトである。豊富な実践経験を通して進化し続けてきた「スコラ式風土改革」の考え方と具体的手法が詰まった決定版的1冊。『柴田昌治の変革する哲学』を改題し、全面改訂。
目次
第1章 日本的経営を進化させる「風土・体質改革」
第2章 風土・体質問題発生のメカニズムを知る
第3章 なぜ多くの改革の試みは成功しないのか
第4章 思い、志のある「コア」を変革のエネルギーにする
第5章 コアネットワークをどうつくるか
第6章 自由な「話し合いの場」が会社を変える
著者等紹介
柴田昌治[シバタマサハル]
1979年、東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。1986年に、日本企業の風土・体質改革を支援するためスコラ・コンサルトを設立。これまでに延べ800社以上を支援し、文化や風土といった人のありようの面から企業変革に取り組む「プロセスデザイン」という手法を結実させた。社員が主体的に人と協力し合っていきいきと働ける会社をめざし、社員を主役にする「スポンサーシップ経営」を提唱、支援している。2009年にはシンガポールに会社を設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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