部下が絶対、目標達成する「任せ方」

個数:
電子版価格 ¥1,100
  • 電書あり
  • ポイントキャンペーン

部下が絶対、目標達成する「任せ方」

  • ウェブストアに11冊在庫がございます。(2016年12月08日 23時24分現在)

    【出荷予定日】(お取り寄せを除く)
    ■午前0時~午前10時30分までのご注文は「当日出荷」
    ■午前10時31分~午後(夜)11時59分までのご注文は「翌日出荷」
    ■医学系書籍のご注文は「翌日~3日後に出荷」

    【ご注意事項】 ※必ずお読みください
    ◆在庫数は刻々と変動しており、ご注文手続き中に減ることもございます。
    ◆在庫数以上の数量をご注文の場合には、超過した分はお取り寄せとなり日数がかかります。入手できないこともございます。
    ◆事情により出荷が遅れる場合がございます。
    ◆お届け日のご指定は承っておりません。
    ◆「帯」はお付けできない場合がございます。
    ◆特に表記のない限り特典はありません。

    ●店舗受取サービス(送料無料)をご利用いただけます。
    【カートに入れる】を選択後に全国店舗の中からお受け取り店をご指定下さい。詳細はこちら
  • ●1,500円以上のご注文で国内送料が無料となります。
  • サイズ B6判/ページ数 219p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784569828688
  • NDC分類 336.4

内容説明

「任せ方」一つでここまで部下が変わるのか!課長になったら必ず読む、部下育成の新定番!一流人事マンが見た!できる課長とダメな課長を分ける37のポイント。

目次

第1章 なぜ、あなたは任せられないのか?(マネージャーは、チームの成果を最大にし、プレーヤーは、自身の成果を最大にする;マネージャーは、メリットを生かし、プレーヤーは、デメリットに躊躇する ほか)
第2章 任せやすい人間関係を作るコツ(マネージャーは、マネジメントのためにコミュニケーションを行い、プレーヤーは、仕事を遂行するためにコミュニケーションを行う;マネージャーは、部下に仕事を任せて感謝され、プレーヤーは、部下に丸投げして不満を持たれる ほか)
第3章 任せるためにすべき7つのポイント(マネージャーは、部下を信頼し、プレーヤーは、部下に信頼してもらおうとする;マネージャーは、部下の特性に合わせて柔軟に任せ、プレーヤーは、自分のやり方を押しつける ほか)
第4章 タイプ別の効果的な任せ方(マネージャーは、相手に納得感を与え、プレーヤーは、相手を説得する;マネージャーは、新人へ基礎から教え、プレーヤーは、新人へ道近を教える ほか)
第5章 任せることで自身と部下の成長は加速する(マネージャーは、部下が「引き受けない」という選択肢も考え、プレーヤーは、頼めばやってくれると思っている;マネージャーは、人を育てるために頼み、プレーヤーは、仕事を完遂するために頼む ほか)

著者紹介

中尾ゆうすけ[ナカオユウスケ]
大阪府生まれ。コンピューター関連の技術・製造の現場で、モノづくりのプロセス設計と現場指導、品質管理、原価管理等を通じ、仕事の進め方や人材育成の基本を学ぶ。その後、一部上場企業の人事部門にて、人材開発、人材採用、各種制度設計などを手がけ、人材を中心とした組織力向上ノウハウ、現場力向上ノウハウを独自に構築。2003年より日本メンタルヘルス協会・衛藤信之氏に師事し、公認カウンセラーとなる。その他、執筆・講演活動など、幅広く活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

出版社内容情報

できる上司とできない上司の決定的な違いとは? 自らの負担を減らし、部下の力も着実につく、仕事の「任せ方」を紹介する一冊。

【著者紹介】
人事コンサルタント