ダメな部下でも伸ばす上司、できる部下まで潰す上司

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ダメな部下でも伸ばす上司、できる部下まで潰す上司

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  • サイズ B6判/ページ数 223p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784569826837
  • NDC分類 336.4

内容説明

間違いだらけの部下指導―なぜ、あなたの部下は育たないのか?

目次

第1章 9割の上司がやっている!部下指導6つの勘違い(「私の部下は『報連相』すらまともにできない」;「どうしても『いまどきの若者は…』と思ってしまう」 ほか)
第2章 部下のモチベーションが下がる理由(自慢話の教訓は部下の反発を買うばかり;あの人の指導法のどこが問題なのか ほか)
第3章 御社の若手はなぜ伸びないのか(後輩を腐らせてしまう悪しきベテランたち;育成じょうずな組織はどんな工夫をしているか ほか)
第4章 「問題のある部下」を精鋭に育てる(「理屈屋の部下」に将来のエースが潜んでいる;「実行が伴わない部下」は慎重な原因究明から ほか)
第5章 「ご機嫌な職場」をつくる簡単な方法(チームビルディングのアイデアを出し合う;ほめて育てる上司によって職場はよみがえる ほか)

著者紹介

本田有明[ホンダアリアケ]
本田コンサルタント事務所代表。1952年兵庫県生まれ。慶應義塾大学卒業後、社団法人日本能率協会に勤務。経営事業本部、情報開発本部などに所属し、部長職を務める。96年に人事教育コンサルタントとして独立。経営教育、能力開発の分野でコンサルティング、講演、執筆活動に従事している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

出版社内容情報

言い訳の多い部下、理屈屋の部下、なぜか偉そうな部下、なんだか扱いにくい女性部下など、「いるいる」部下を伸ばす対処策がある!

【著者紹介】
本田コンサルタント事務所代表