出版社内容情報
部下を育て、自分も成長するための「差別化戦略」とは何か。プレイングマネジャーたちに贈る、これから10年の働き方の指針。
【著者紹介】
コンサルタント、株式会社山本真司事務所代表取締役
内容説明
会社からの過大な要求、疲弊していくメンバー、成長できない自分…。大変動の時代を生きるプレイングマネジャーたちに贈る新しい働き方の指針。
目次
第1章 Change or Die変わるか死ぬかの時代―大変動を経験し続ける30代、40代
第2章 ミドル再生計画―ビジョナリー・プロフェッショナルとは何か
第3章 「あるべき姿、ビジョン」を構想する―日本の30代、40代がいまやるべきこと
第4章 ビジョン構想力の鍛え方―「自分」と「他者」、「金」と「心」のバランスを考える
第5章 100分で学ぶ経営戦略論の基礎「5講」
第6章 時間不足と戦う―集中のためには弛緩せよ
第7章 ミドルのための心のマネジメント
終章 超一流の人生を目指せ。そして、いますぐに行動せよ!
著者等紹介
山本真司[ヤマモトシンジ]
1958年、東京生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業後、東京銀行(現三菱東京UFJ銀行)勤務。シカゴ大学経営大学院(ブースビジネススクール)修士。名誉MBA(MBA with honors)取得、ベータ・ガンマ・シグマ(全米成績優秀者協会)会員。1990年にボストン・コンサルティング・グループ東京事務所に転じる。以降、A.T.カーニーマネージング・ディレクター極東アジア共同代表、ベイン・アンド・カンパニー東京事務所代表パートナーなどを経て2009年に独立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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nekozuki
hinotake0117
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