出版社内容情報
部下を育て、自分も成長するための「差別化戦略」とは何か。プレイングマネジャーたちに贈る、これから10年の働き方の指針。
【著者紹介】
コンサルタント、株式会社山本真司事務所代表取締役
内容説明
会社からの過大な要求、疲弊していくメンバー、成長できない自分…。大変動の時代を生きるプレイングマネジャーたちに贈る新しい働き方の指針。
目次
第１章 Ｃｈａｎｇｅ ｏｒ Ｄｉｅ変わるか死ぬかの時代―大変動を経験し続ける３０代、４０代
第２章 ミドル再生計画―ビジョナリー・プロフェッショナルとは何か
第３章 「あるべき姿、ビジョン」を構想する―日本の３０代、４０代がいまやるべきこと
第４章 ビジョン構想力の鍛え方―「自分」と「他者」、「金」と「心」のバランスを考える
第５章 １００分で学ぶ経営戦略論の基礎「５講」
第６章 時間不足と戦う―集中のためには弛緩せよ
第７章 ミドルのための心のマネジメント
終章 超一流の人生を目指せ。そして、いますぐに行動せよ！
著者等紹介
山本真司［ヤマモトシンジ］
１９５８年、東京生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業後、東京銀行（現三菱東京ＵＦＪ銀行）勤務。シカゴ大学経営大学院（ブースビジネススクール）修士。名誉ＭＢＡ（ＭＢＡ ｗｉｔｈ ｈｏｎｏｒｓ）取得、ベータ・ガンマ・シグマ（全米成績優秀者協会）会員。１９９０年にボストン・コンサルティング・グループ東京事務所に転じる。以降、Ａ．Ｔ．カーニーマネージング・ディレクター極東アジア共同代表、ベイン・アンド・カンパニー東京事務所代表パートナーなどを経て２００９年に独立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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