出版社内容情報
経営とはいわば「知恵と知恵の闘争」である。マキャヴェリの『君主論』に学ぶ人心掌握と集団統率の不変法則とは。
【著者紹介】
東海大学名誉教授
内容説明
経営とは、いうなれば“知恵と知恵との闘争”。グローバル時代のいまこそ、従来の日本的経営に欠けていた「かけひき」の戦略を身につけよ。仕事に効く！マキャヴェリの言葉。『君主論』に学ぶ人心掌握と集団統率の不変法則！
目次
序章 マキャヴェリの現代的意義
第１章 臣下を使うの巻
第２章 地位を得るの巻
第３章 地位を保つの巻
第４章 反乱を防ぐの巻
第５章 領土を拡大するの巻
終章 未来を支配するの巻
著者等紹介
唐津一［カラツハジメ］
１９１９年、旧満州生まれ。東京大学工学部卒業後、逓信省電気試験所を経て、日本電信電話公社（現ＮＴＴ）に入社。１９６１年、松下通信工業（現パナソニックモバイルコミュニケーションズ）に移り、１９７８年、常務取締役、１９８４年には松下電器産業技術顧問に就任。１９８６年より東海大学教授を務めた。東海大学名誉教授。１９８１年、デミング賞本賞受賞、２００１年、勲三等瑞宝章受章（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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じらーるぺるご
1
人を動かす「かけひき」の科学 経営は知恵と知恵の闘争という話ではじまりました。 非情と効率。 少し古い本ですがこのマキャヴェリも非情に勉強になりました。 何度も読むだろうな と思いました。2015/12/31
Hiroshi Higashino
0
斜め読み．章？ごとにマキャヴェリの言を引用して経営によせた短い解説をするような形式の構成．引用文だけ読んで自分なりに考察するのもよいかも？2025/03/15
Kitamuu
0
愛されるよりも恐れられるほうが、はるかに安全である。ひと握りでよいから知恵者を慎重に選定して、その人びとの意見に耳を傾けよ。1人の無能者はその人だけでなく、他の多くの人をも無能者と同じ状態にしてしまう。いちばん困るのは決めないこと。運命は人生の半分を決定するが、残る半分はわれわれの手に任せられている。大義のために現実を顧みないものは滅亡する。2019/09/19
