出版社内容情報
「あの上司のようになりたい」部下にそう思わせる上司が組織力を強化する。上司として必ず知っておきたい「部下指導の秘訣」を伝授。
内容説明
本書は、コンプライアンス、リスクマネジメント、ＣＳＲのコンサルティングの第一人者が語った、コンプライアンスに基づく「部下指導のマネジメント術」の教科書。実際の現場で起こり得る事例をもとに、ポイントをわかりやすく解説した。ありがちな「してはいけない」というルール解説ではなく、「上司としてどうあるべきか」という本質論にまで踏み込んだ、上司の必読書。
目次
序章 上司のコンプライアンス意識が強い組織をつくる（時代によって変わる「コンプライアンスへの取り組み」；従来の「コンプライアンス」への違和感 ほか）
第１章 だから、あなたは嫌われる！―公私混同編（遅刻は上司の特権だ；取引先からの接待は役得だ ほか）
第２章 そのひと言が命取りです！―セクシャル・ハラスメント編（取引先の人をコンサートにしつこく誘う；食事に付き合わないと派遣契約を更新しない ほか）
第３章 叱咤激励とパワハラは紙一重―パワー・ハラスメント編（「おれは師匠で、お前は弟子だ」；企画書を放り投げて返す ほか）
第４章 「会社のために」が不祥事を起こす―指示命令編（やめろ・やるな・守れ；見ざる・聞かざる・言わざる・動かざる ほか）
著者等紹介
中村葉志生［ナカムラハシオ］
株式会社ハリーアンドカンパニー代表取締役社長。１９５９年東京生まれ。わが国有数のシンクタンクである（株）日本能率協会総合研究所でビジネスエシックス研究センターを立ち上げる。現在は、日本経営学会などに所属し、複数の大学の教壇に立つ。あわせて、企業倫理、コンプライアンス、ＣＳＲ（企業の社会的責任）、リスクマネジメント、組織風土改革などに関わるコンサルティング活動を展開し、活躍している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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いぼいのしし
