出版社内容情報
グローバル企業となった韓国四大財閥の強さの秘密を徹底的に分析する。日本企業がアジア・新興国へ進出する際のヒントが満載の書。
【著者紹介】
多摩大学教授
内容説明
ここ一〇年足らずの韓国企業の躍進は、かつて日本企業が世界に進出した時とは異なる特徴をもっている。技術力も資金調達力も日本に及ばない韓国の武器は何なのか。世界有数のグローバル企業となった韓国四大財閥（サムスン、ヒュンダイ自動車、ＳＫ、ＬＧ）の強さの秘密を徹底的に分析。韓国企業の強みと弱み、グローバル戦略と新興国ビジネスモデルの特徴など、豊富な具体例で明らかにする。韓国企業には学べる点と学べない点がある。日本企業に欠けた情報や視点を提供することで、日本経済の再興に資する。
目次
プロローグ マーケティング重視の韓国企業とモノ作り重視の日本企業
第１章 サムスン財閥
第２章 ヒュンダイ自動車財閥
第３章 ＳＫ財閥
第４章 ＬＧ財閥
第５章 韓国財閥の影
第６章 韓国の視点を生かしたグローバルビジネス
エピローグ 日本再生の鍵を握るアジア・グローバル人材
著者等紹介
金美徳［キムミドク］
１９６２年兵庫県生まれ。早稲田大学大学院国際経営学修士・国際関係学博士課程修了。三井物産戦略研究所を経て、多摩大学経営情報学部教授、同大学院経営情報学研究科教授。専門は韓国企業、北朝鮮経済、アジア経済（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Humbaba
4
韓国企業が市場において力を持っているということは，厳然たる事実である．そして，強みを持っているということは，それなりの理由があるということである．その強みの理由を調べることは，日本企業にとって必ず必要なことであろう．2012/04/20
Shuhei Amaya
3
サムスン、現代、SK、LG。韓国4大財閥で、韓国のGDPの50％以上を占めるという。各財閥の概要を解説しながら、韓国企業の特徴が書かれている。確かに官民一体となっての施策は力強い。東南アジアから極東にかけての「環日本海経済圏」重視の政策はとても頷ける。オーナー企業の、あるいは韓国人気質なのか、思い切りの良さはスピード経営に直結する。しかし、しかしなぁという気もする。オーナー経営だからこその不透明さが、韓国の権利者に特に多く見られるというのは、私も同感だし、韓国の人口の少なさに起因する、中小企業の少なさ、層2012/05/16
yuichi570
1
韓国企業のマーケティング、韓国四代財閥など韓国企業から学べる点、参考にする点など。アジア・グローバル人材、地政学的知などフラットな視点の必要性。豊富な具体例での説明があり、韓国企業の強み、弱みを理解する事ができた。日本企業に欠落した視点に気づく事ができた。2015/04/19
シバ
1
韓国企業が成長し、日本企業が様々な市場のシェアを奪われているのは事実。韓国だからといってすぐに批判などをするのではなく、成長の理由を探し、学べることは学ぶべき。2012/04/03
DAIGOROU
1
サムスン、ヒュンダイ、SK、LG… 今や世界で大きな成果を挙げている韓国企業の強さとは何か。 創業から現在の動向を、韓国政府の取り組みを踏まえながら書かれています。 漢字と数字の多さに苦戦しましたが、なんとか読破致しました。 グローバルに展開された人材育成やマーケティングなどが分かり、「韓国の今」が明らかとなるでしょう。
