日本経済・今度こそオオカミはやってくる―負けないビジネスモデルを打ちたてよ

竹中 平蔵/冨山 和彦【著】

ＰＨＰ研究所（2011/09発売）

• サイズ B6判／ページ数 238p／高さ 20cm
• 商品コード 9784569799391
• NDC分類 332.107
• Cコード C0034

出版社内容情報

震災後、企業の日本離れが進み、「焼け野原」と化す国内経済。そこから立ち上がるシナリオとは。新たな成功法則を熱く語り尽くす。

【著者紹介】
慶応大学教授

内容説明

大空洞化後の「新しい成功法則」とは？京都の優良部品メーカーなど、企業の現実を熟知する著者が、時代の先を読む。

目次

第１章　責任回避システムが社会を壊す―機能不全が続く日本
第２章　大空洞化時代がはじまる―日本経済の近未来像
第３章　電力産業はどうあるべきか―東電賠償問題と産業組織の再構築
第４章　東京の集積力を磨き上げる―都会と地方の役割分担のあり方
第５章　フロンティアを目指し、イノベーションを！―挑戦しがいのある時代の到来
第６章　若い日本人が台頭する時代へ―抵抗勢力を突破する力とは何か

著者等紹介

竹中平蔵［タケナカヘイゾウ］
１９５１年生まれ。慶應義塾大学グローバルセキュリティ研究所所長・総合政策学部教授。経済学博士。一橋大学経済学部卒業後、日本開発銀行に入行。その後、大蔵省財政金融研究所主任研究官、大阪大学経済学部助教授、ハーバード大学客員准教授、慶應義塾大学総合政策学部教授を歴任。２００１年には小泉内閣で経済財政政策担当大臣に就任し、０２年金融担当大臣・経済財政政策担当大臣、０４年経済財政政策・郵政民営化担当大臣。０５年からは総務大臣・郵政民営化担当大臣をつとめ、現在に至る。著書に、サントリー学芸賞受賞『研究開発の設備投資の経済学』、エコノミスト賞受賞『対外不均衡のマクロ分析（共著）』（以上、東洋経済新報社）などがある

冨山和彦［トヤマカズヒコ］
１９６０年生まれ。経営共創基盤（ＩＧＰＩ）代表取締役ＣＥＯ。東京大学法学部卒、スタンフォード大学経営学修士（ＭＢＡ）。ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役社長を経て、２００３年、産業再生機構設立時に参画しＣＯＯに就任。解散後、ＩＧＰＩを設立、数多くの企業の経営改革や成長支援に携わり、現在に至る。オムロン社外取締役、ぴあ社外取締役、朝日新聞社社外監査役、中日本高速道路社外監査役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[えいきち☆。]

なるほどですね〜。マスコミからは伝わってこないことが学べましたね。情報なんて都合のいい方へ誘導できるんですね。いろんな立場の現場の事実から取捨選択をしないと、マスコミの思うつぼですね…

2012/02/01

[こばきよ]

冨山さんのファンです。マクロの立ち位置の竹中先生とミクロ(現場)に強い冨山先生のやり取り形式で進められることで、いつもの冨山節がより強く伝わって来ました。福島に生きるものとして、とても勇気づけられました。官僚の立場の説明も今までわからなかった認識だったので良かったです。

2012/01/21

[t04894ty]

危機のときは基本に忠実であり、かつリーダーシップ（責任）が取れる人材が必要。残念ながら、東北地震のときの政府はそれには該当しなかったな。

2013/07/22

[Miyoshi Hirotaka]

わが国はかなり危機的な状況にある。地震や原発事故が起きたからではなく、その前からそうだ。ところが、大災害のせいで根本的な解決と今困っている人を助けることがゴチャゴチャになっている。長期的には自助自立の精神の上にこそ国が成り立つ。福沢諭吉翁の「一身の独立なくして一国の独立なし」は今も真理だ。この精神の上に、透徹したリアリズムと世界の中の日本の位置や歴史の中の現在の位置をつかむ大局観をもつ強く若いリーダーを生み出すことが、わが国の運命を決める。50代以上の課題は、彼らに動きやすい場を用意することだ。

2012/12/05

[ゆうた]

民主政権時代の本で、まぁ色々と手厳しいコメントが多い。政治、経営、官僚、経験踏まえた言葉が多くぼちぼちでした。自分でこうすべきだと主張したら人まかせにせず、自分でそれをやるのが当たり前でそれこそが民主主義の基本的な原理。自分でできないことは人の力を借りる、これはマネジメントの基本中の基本です。なるほど、と思う言葉があります。

2014/09/07