強くしなやかな経営―15万円から地場産業をつくった起業家の哲学

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  • サイズ B6判/ページ数 215p/高さ 18cm
  • 商品コード 9784569796451
  • NDC分類 336
  • Cコード C0034

内容説明

「強さ」と「やさしさ」を備えた哲学が、地域を、企業を、人を育てる。

目次

第1章 金沢箔の新しい伝統をつくる―地域の文化資源を起業資源に(下請け産業だった金沢箔;伝統を破壊したとき、新しい伝統が生まれる ほか)
第2章 経営を強化する―社員一人ひとりへの企業理念の徹底(企業理念を社員に浸透させよ;夢は逃げない、逃げるのは自分 ほか)
第3章 組織を強化する―グッドカンパニーであるために(「教育」以前に「躾」が大事;「たまたま」起こることは「しばしば」起こる ほか)
第4章 社員を強化する―目標設定と競争力の必要性(条件が悪い木がいちばん早く成長する;椅子取りゲームの必要性 ほか)
第5章 経営者を強化する―正しい決断と組織の進む方向を示せ(夢の狼煙を上げる;財務諸表が読めなくては経営者失格 ほか)

著者等紹介

浅野邦子[アサノクニコ]
京都市生まれ。1975年、箔一を創業。地域の産業として認知されず、材料として扱われていた「金沢箔」を使った商品を提案、ブランド化し「金沢箔工芸品」という新分野を築く。これにより、金沢の地場産業として一翼を担う伝統工芸へと発展させた。76年、全国で初めて金箔打紙製法によるあぶらとり紙を商品化、特許取得。77年、株式会社箔一設立、代表取締役社長に就任。2009年、代表取締役会長に就任。日刊工業新聞優秀経営者顕彰「女性経営者賞」、通産省ニュービジネス協議会「レディスアントレプレナー賞」、経済産業省「ものづくり大賞優秀賞」など多数受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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mol

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今ならパワハラだと言って批判されそうな言葉が並んでいるが企業や人が育つための本質をついていると思う。忙しい人に仕事を集める、のくだりが印象に残った。忙しい人は速く判断するから、経営的にも速くアクションが起こせるとのこと。なるほどと思った。そうやって特定の人に仕事は集まるのだと。2025/06/30

壱萬参仟縁

1
「給料が安い理由を考えよ」(148ページ~)は、非正規雇用からすると、大企業は巨額の内部留保を貯め込んでいるので、社員満足の低い会社は没落。これは、地域自治や国家にも言えるのではないか。当事者が満足しない組織ではダメに思える。地場産業を現代的感覚で再生し、できれば住民が他出しないで雇用されれば、東京一局集中を緩和し、今週のTIMEにあるアメリカのlocalnomicsという地域経済学が台頭し、事態を改善できるかもしれない。2012/08/16

眠れる獅子

0
旅行先で購入。優れた経営者の考え方に触れると勉強させていただけるな、と。2013/02/07

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