内容説明
強烈な市場変化にさらされる日本企業。海外移転、現地生産が加速するなか、国内に残された技術者は、「圧倒的な」新製品を続々生み出すことを迫られている。本書では、世界的なベアリングメーカーの技術担当役員として研究開発の陣頭指揮を取ってきた著者が、自身の豊富な現場体験を盛り込みながら、世界と戦う「次世代技術リーダー」の条件をわかりやすく説く。
目次
１ 時代状況、変化を知る学習―一歩先をどう読み解くか
２ コア・テクノロジーを定義する―新製品開発の基盤の置き方
３ 機能する開発組織を作る―風通しのいいチームの効用
４ 技術負債の返済―問題の芽は事前に摘んでおく
５ 技術開発部門における“見える化”―どう成果を出すか、何を評価するか
６ 知財戦略を考える―開発した技術をしっかり守るために
７ 若い技術者はこうして育てよ―活力ある組織の作り方
８ 情報力、コミュニケーション力の向上―物怖じせずに、世界中の人と付き合う
９ リーダーの育成と役割―次世代の指導者に必要な能力とは？
１０ 新製品開発のマネージメント力を上げよ―「夢の新製品」はこうして作られる
著者等紹介
町田尚［マチダヒサシ］
１９４７年、群馬県生まれ。東北大学工学部卒。工学博士。１９７３年日本精工株式会社入社。技術開発に携わり、２１年をかけて自動車用トロイダルＣＶＴを世界で初めて実用化。その後、技術開発本部長、副社長などを歴任。現在、同社特別顧問。横浜国立大学大学院非常勤講師（１９９６～２００１）、日本トライボロジー学会会長（２００９～２０１０）なども務める。ＦＩＳＩＴＡ論文賞（１９９０年）、日本機械学会論文賞（１９９３年）、自動車技術会技術開発賞（２０００年）、日本経済新聞社優秀製品最優秀賞（日産・出光・日本精工の共同受賞／２０００年）、日本機械学会賞（２００１年）、経済産業省第１回ものづくりに本大賞優秀賞（２００５年）など受賞多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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