出版社内容情報
困った上司とうまく仕事をする方法を解説。
「言うことがしょっちゅう変わる」「決断を先延ばしにする」そんな困った上司とうまくつき合い、仕事をしやすくする方法を紹介。
部下は上司を選べません。
▼しかも上司は毎日、密接にかかわる相手であり、業績評価まで行う存在。いい上司に恵まれればラッキー！ でも、逆のケースのほうが圧倒的に多いのでは……？
▼ほめ言葉はひとつもなく、何かと部下をバカ呼ばわり
▼「趣味は仕事」で、部下にも残業・休日出勤を当然のように強要
▼大きな決断が必要なときに限って雲隠れ
▼自分の失敗を認めず、部下に責任転嫁
▼自慢話や昔話ばかり延々と語る
▼おやじギャグが寒い
▼身だしなみに無頓着で加齢臭がきつい
▼話が長く、何を言いたいのかわからない……etc.
▼こんな「厄介な上司」は反発したり、避けたりしていては逆効果。部下が上司の“症状”によってコミュニケーションを工夫し、“自己治癒力”を引き出すのが賢いやり方です。50の処方箋をもとに、上司をうまく使いこなし、人間関係が円滑で、働きやすい職場に改善してしまいましょう！
●はじめに
●第1章 あなたの上司、大丈夫ですか？
●第2章 上司を救い、自分も働きやすくなる基本原則
●第3章 上司に対する処方箋①－仕事のやり方がヘンな上司
●第4章 上司に対する処方箋②－攻撃してくる「俺様」上司
●第5章 上司に対する処方箋③－防御しすぎるデリケート上司
●第6章 上司に対する処方箋④－妙なコダワリを持つ上司
●上司の接し方Q&A
●おわりに
内容説明
攻撃してくる「俺様」タイプ、防御しすぎるデリケート系、妙なコダワリを持つ管理職…ｅｔｃ．“こんな課長さえいなければ、いいチームなのに！”不満や愚痴を言うより、賢い部下になろう。
目次
第１章 あなたの上司、大丈夫ですか？
第２章 上司を救い、自分も働きやすくなる基本原則
第３章 上司に対する処方箋（１）仕事のやり方がヘンな上司
第４章 上司に対する処方箋（２）攻撃してくる「俺様」上司
第５章 上司に対する処方箋（３）防御しすぎるデリケート上司
第６章 上司に対する処方箋（４）妙なコダワリを持つ上司
上司への接し方Ｑ＆Ａ
著者等紹介
本間正人［ホンママサト］
東京大学文学部卒業、ミネソタ大学大学院修了（成人教育学博士Ｐｈ．Ｄ．）。ミネソタ州政府貿易局、松下政経塾研究部門責任者などを経て独立。「教育学」を超える「学習学」を提唱し、「研修講師塾」を主宰。現在、数多くの企業・自治体で管理職研修を担当している。現在、ＮＰＯ法人学習学協会代表理事、帝塚山学院大学客員教授、ＮＰＯ法人ハロードリーム実行委員会理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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