出版社内容情報
リーダーとなる人が知っおきたい経営の本質。
日本の企業の常識は世界の非常識!? 根拠のない悪慣習に縛られることなく、「経営の本質」を見極めて実践していく方法を伝授！
中国から北海道大学へ留学していた宋文洲氏は、天安門事件の影響で大学院卒業後、帰国を断念し、日本の企業へ就職しました。しかし、その会社が不渡りを出して倒産し、それをきっかけにソフトブレーン（株）を起業して経営者になりました。思いもよらぬ形で立ち上げた会社ではありましたが、順調に売上げを伸ばし、驚異的なスピードで成長させ、一部上場企業にまで押し上げました。
▼宋文洲氏は、企業から上場までの孤軍奮闘の社長業の中で、「日本の会社は、実は変なところがたくさんある」ことに気づいたと言います。いったい、日本企業のあり方に、何を見たのでしょうか？
▼この経済不況を乗り越えるために、経営者や管理職といった企業のリーダーが考えるべきこと、実践すべきこと――宋文洲氏が鳴らす警鐘に耳を傾けてみませんか？
●第一章 失業をきっかけに経営の道へ
●第二章 経営の本質とは何か
●第三章 よい経営者は人間の幸せを知っている
内容説明
日本の会社はおかしいことだらけ。不況で会社をつぶさないために、一刻も早く目覚めよう。経営者と管理職が、必ず知っておきたい「経営の本質」。
目次
第１章 失業をきっかけに経営の道へ（孤軍奮闘の社長業で見えてきたこと；誤解された慣習に惑わされてはいけない；経営者にとっての幸せは理解者に出会うこと）
第２章 経営の本質とは何か（本当は存在しない日本的経営；間違いだらけの日本の営業；ダメな会社の特徴 ほか）
第３章 よい経営者は人間の幸せを知っている（経営者はワガママでいい；一個人であることの大切さ；中小企業・ベンチャー企業の時代）
著者等紹介
宋文洲［ソウブンシュウ］
１９６３年、中国山東省生まれ。８４年に中国・東北大学を卒業後、翌年北海道大学大学院に国費留学。同大学院工学研究科を修了。天安門事件で帰国を断念し、日本の会社に就職するも、勤務先が間もなく倒産。９２年にソフト販売会社ソフトブレーンを創業し、代表取締役に就任。経営を通して日本企業の非製造部門の非効率性を痛感し、９８年には営業など非製造部門の効率改善のためのソフト開発と販売、コンサルティングサービス提供開始。２０００年１２月に東証マザーズ上場、０５年６月に東証一部上場を果たす（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
