出版社内容情報
採用から育成・管理まで10ステップ解説。
パート・アルバイトがすぐにやめてしまう……。上司、店長のそんな悩みを解消する「相思相愛マネジメント」を紹介。
相思相愛マネジメントで不況に打ち勝て！
▼不況により製造業を中心に大幅な業績悪化が伝えられている。一方、消費者を見ても雇用不安や給与削減、年金問題など将来への不安からお金を使うことに消極的である。
▼このような状況に打ち勝つための企業の方策として、本書ではパート・アルバイトの活用を提案する。ともすると、漫然と雇用されることの多い労働力だが、パート・アルバイトに「意欲・能力が高い人を選び」「その人にできるだけ長く働いてもらい」「業績向上のためにもてる力を最大限に発揮してもらう」ことができれば、大きな戦力となる。このようにパート・アルバイトに力を発揮してもらうための手法が相思相愛マネジメントである。
▼相思相愛マネジメントは10のステップで説明することができる。募集から採用、教育まで各ステップでパート・アルバイトの力を引き出すための具体的な手法を解説する。
●はじめに
●第一章 パート・アルバイト活用の基本
●第二章 実践！ パート・アルバイト「相思相愛」マネジメント ――募集、採用、導入から定着へ
●第三章 「相思相愛」で、パート・アルバイトを育てる ――認め、愛することで、人は成長する
●まとめ 「相思相愛」でプラスのスパイラルを回せ！
●索引
内容説明
不況で業績悪化に苦しむ企業にとって、パート・アルバイトの力を最大限に引き出した活用ができれば企業業績に大きなプラスとなる。そのためには、彼らの特性をよく理解しマネジメントすること、つまり「相思相愛」の関係を作ることが必要だ！本書は、パート・アルバイトを「定着」、「戦力化」するための方策を１０のステップで解説する。募集から採用、教育まで１冊でパート・アルバイトを活かすためのすべてがわかる。
目次
第１章 パート・アルバイト活用の基本
第２章 実践！パート・アルバイト「相思相愛」マネジメント―募集、採用、導入から定着へ（募集―お見合いの相手探し；応募受付―「ぜひ会ってみたい」と思わせる；面接―いざ、お見合い！；入社（雇用契約）―長いご縁の第一歩
導入～新人教育―成田離婚しないために
シフト管理―家事分担は夫婦でバランスよく）
第３章 「相思相愛」で、パート・アルバイトを育てる―認め、愛することで、人は成長する（コミュニケーション―会話と連絡が円満のもと；教育―効率的な家事と自己実現；評価と賃金―頑張っても、認められない？；正社員登用と退職―より永いご縁になるとき、別れるとき）
著者等紹介
平田未緒［ヒラタミオ］
株式会社アイデム人と仕事研究所所長。人とマネジメントＷｅｂ情報誌『現場イズム』編集長を兼務。日本女子大学非常勤講師。早稲田大学第二文学部を卒業後、編集プロダクション勤務を経て、１９９６年に総合求人広告企業株式会社アイデムに入社。ＣＳ、ＥＳ、人事制度、マネジメント、能力開発、パート・アルバイトの戦力化などをテーマに、数多くの企業ならびに働く人を取材。労働に関する各種公的委員会の委員も務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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磁石
おりっち
monkey
