出版社内容情報
仕事は「始める前の段取り」で決まる！
仕事は始める前の「段取り」でほぼ決まる!? 時間管理のコツからスケジューリング、工程管理まで、できる人の段取りの技術を盗め！
あらゆる仕事の基本といわれる「段取り」。段取りの巧拙は、仕事の速さだけでなく、その正確性や成果にも大きな影響を及ぼす。
▼だが、最近はこの「段取り」ができないどころか、その意味さえも理解できない人が増えているという。
▼そんな段取り初心者に、その重要性と技術を説くのが本書。
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▼段取りやスケジューリングの基本はもちろん、
▼「優先順位チャート」
▼「12カ月カレンダー」
▼「ミニ締め切り」
▼「時間の見積もり」
▼「工程表作成」
▼など、具体的手法も満載！
●「段取り」とは、仕事を手早く進める力だ ――まえがき
●プロローグ 段取りは「気持ち」の問題でもある
●第1章 段取り力とは手順を決めることだ
●第2章 シミュレーションとスケジューリングをする
●第3章 段取り力とは「人と協力する技術」でもある
●第4章 段取り力で自分をコントロールする
●仕事も料理も祭りも…… 段取りで決まる！ ――あとがき
内容説明
あらゆる仕事の基本といわれる「段取り」。段取りの巧拙は、仕事の速さだけでなく、その正確性にも大きな影響を及ぼす。だが、最近はこの「段取り」ができないどころか、その意味さえも理解できない人が増えているという。そんな段取り初心者に、その重要性と技術を説くのが本書。「優先順位チャート」「シミュレーション」「１２カ月カレンダー」「ミニ締め切り」など、具体的手法も満載。
目次
プロローグ 段取りは「気持ち」の問題でもある（楽しく仕事をするために段取りがある；ガント・チャートで時間と頭を整理する ほか）
第１章 段取り力とは手順を決めることだ（段取りは、「決める」ところから始まる；優先順位をどう決めるか？ ほか）
第２章 シミュレーションとスケジューリングをする（段取りはシミュレーションから始まる；一年先をシミュレーションする ほか）
第３章 段取り力とは「人と協力する技術」でもある（まず「一人では何もできない」と考える；仕事を任せるときにも段取りが必要だ ほか）
第４章 段取り力で自分をコントロールする（段取り力をつける「工程表」とは？；段取り力は自分をレベルアップさせる ほか）
著者等紹介
坂戸健司［サカトケンジ］
クリエーター、ビジネス・プランナー、コンセプター。武蔵野美大を卒業後、広告業界に入る。さまざまなナショナルクライアントの広告戦略、販売促進の戦略を学ぶ。その後、郷里の広島に戻り、新産業開発研究所（有）代表取締役。広告ディレクター、プランナー、エディトリアルディレクター、人材育成、人材コンサルタントなど、あらゆるクリエイティブワーカーとしての顔を持つ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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