「超」１分間マネジャー - 上司の実践教科書

ホリー・Ｇ．グリーン/早野依子

ＰＨＰ研究所（2009/04発売）

• サイズ B6判／ページ数 280p／高さ 19cm
• 商品コード 9784569707488
• NDC分類 336.4
• Cコード C0034

出版社内容情報

リーダーのための目標と戦略手引きの実践書。

マネジャーはいかにして部下をやる気にさせ、戦略目標を立て、目的を遂行するかをわかりやすく書いた初級マネジャーのための実践書。

ケン・ブランチャード・カンパニーの前社長として、『1分間マネジャー』の著者ケン・ブランチャードの傍で働いた著者が教える戦略と目標。著者は、コカ・コーラ、デル・コンピュータ、マイクロソフト、グーグルなどの経営コンサルタントを務め、多大な成果を挙げてきた。そして本書では、25年以上前、優秀なマネジャーたちによって明かされた秘密に、新たな視点で迫る！

▼本書を読めば次のような成果が挙げられる。◎企業及びチームレベルでストラテジック・プランニングが実行できる　◎組織全体の目標を設定できる　◎戦略と目標を有効に使って、従業員を鼓舞し、邁進させることができる　◎より高い成果を挙げるために、従業員の行動を再編成することができる等々。

▼高度にIT化された企業組織においてマネジャー、リーダーはいかに部下を動かし、戦略的目標を与え、組織としての生産性が上がるかを分かりやすく説く。

▼まさに上司の実践教科書ともいえる一冊である。

●第1章　ステージ設定　～戦略計画と組織的な目標設定　
●第2章　個人レベルの目標設定とコミュニケーション　
●第3章　理想的な状態をつくる　～質の高い仕事のための環境づくり　
●第4章　連携の維持　～肯定的なフィードバックと建設的なフィードバック　
●第5章　進歩を測定する

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Kjima]

アメリカンです。

2009/10/22