内容説明
繰り返される企業不祥事の裏には何があるのか？サービスと改善が企業をダメにする！？「効率化」「ベテラン」「もったいない意識」「過剰な安全対策」「トップダウン経営」がもたらした壊れゆく組織の実態。
目次
第１章 危機管理の原則
第２章 効率化に潜む罠―ＪＣＯ臨界事故
第３章 ベテランの陥穽―三菱重工客船火災事故
第４章 アウトソーシングのリスク１―美浜原発事故
第５章 アウトソーシングのリスク２―ふじみ野市プール事故
第６章 アウトソーシングのリスク３―『あるある』番組捏造事件
第７章 強すぎた組織文化―赤福不適正表示事件
第８章 ワンマン経営の蹉跌―パロマ湯沸かし器ＣＯ中毒事故
著者等紹介
樋口晴彦［ヒグチハルヒコ］
１９６１年広島県生まれ。東京大学経済学部卒業後、国家公務員上級職に採用。愛知県警察本部警備部長、四国管区警察局首席監察官のほか、外務省情報調査局、内閣官房内閣安全保障室に出向。１９９４年、フルブライト奨学生としてダートマス大学ビジネススクールでＭＢＡを取得。現在、警察大学校警察政策研究センター主任教授として、危機管理分野を担当。危機管理システム研究学会常務理事、組織学会、警察政策学会、失敗学会会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Enju35
0
レポートのためなのでざっくりしか読んでませんが。すごく興味深い2020/04/10
